患者俱乐部是种营销好形式

2006-06-24 08:51

谁得罪谁？

2006-06-24 08:50

人才流失的代价

2006-06-24 08:49

效果和效益

2006-06-24 08:48

什么是基础

2006-06-24 08:48

“越轨”管理

2006-06-24 08:47

反贫困和医院的社会责任

2006-06-24 08:46

同化和个性

2006-06-24 08:45

我想说说病人的隐私权

2006-06-24 08:44

同学和同事想到的

2006-06-24 08:43

发展的担心

2006-06-24 08:42

真正的朋友

2006-06-22 16:32

什么是管理

2006-06-22 16:03

人心资源

2006-06-19 13:52

医院的企业化管理

2006-06-19 13:51

医疗消费欲望的制造

2006-06-19 13:49

请你告我吧！

2006-06-19 13:49

病人就是有病的人

2006-06-19 13:46

选择了选择

2006-06-19 13:45

双赢才能成功

2006-06-19 13:45

人力资源总监

2006-06-19 13:44

更高层次的整合

2006-06-19 13:40

科室文化建设

2006-06-19 13:39

人才流失的管理

2006-06-19 13:39

服务也有成本管理

2006-06-19 13:38

体检市场分析

2006-06-19 13:37

何谓合理？

2006-06-19 13:36

需要一个理由

2006-06-19 13:35

做人的教育

2006-06-19 13:34

医院改革的成本和收益

2006-06-19 13:32

医院有个CEO

2006-06-19 13:32

质量管理需要认真，而不是认证

2006-06-18 15:58

到社区去

2006-06-18 15:56

医院文化冲突和文化整合

2006-06-18 15:54

医院要回报社会

2006-06-18 15:53

再谈医院利益最大化

2006-06-18 15:51

没有调查就没有发言权

2006-06-18 15:49

MBA随想

2006-06-18 15:48

一切都是治疗

2006-06-18 15:45

医院需要客户管理

2006-06-18 15:43

沟通管理

2006-06-18 15:42

建设和谐医院

2006-06-18 15:41

医院的诊断和治疗

2006-06-18 15:40

管理的分寸

2006-06-18 15:39

道我短者是我师

2006-06-18 15:38

医疗机构之间的资源是可以全面共享…

2006-06-18 15:37

医院管理中的胡萝卜加大棒

2006-06-18 15:37

健康教育是天职

2006-06-18 15:36

职业忠诚

2006-06-18 15:35

拆解“鸡与蛋”的困局

2006-06-18 15:31