去化与创发：“双目标重组”势在必行…

2025-09-16 17:25

向新型研发机构转型：某研究院的十…

2025-07-29 17:20

自研边界与开放式创新：如何确定企…

2025-06-16 15:10

重大科技项目实施：一级科研活动缺…

2025-05-14 13:45

集团重大科技创新项目：科研范式执…

2025-04-19 09:36

三类创新发展战略：以创新方式进入…

2025-01-26 17:14

顶尖科技创新企业的创新模式风险——…

2024-12-26 09:38

全球视野下观察：集团科技创新体系…

2024-12-17 13:36

AI如何影响个人和团队的工作模式——…

2024-11-06 10:28

管理中间体：跨越科研模式转型鸿沟…

2024-09-11 09:42

科技创新质量与伪装性：人员之外的…

2024-08-08 13:50

科技创新质量与伪装性：人员之外的…

2024-08-08 13:35

科技创新质量与伪装性：人员之外的…

2024-08-08 13:33

科技创新型企业的产品技术线设置，…

2024-08-06 08:55

业务创新发展体系【复斯品科创说管…

2024-08-01 15:44

在科研人员个体层面激发积极的创新…

2024-08-01 15:42

在科研人员个体层面激发积极的创新…

2024-08-01 15:34

强矩阵/弱矩阵：仅是科研项目管理…

2024-07-05 13:31

业务创新发展体系的实践类型——兼评…

2024-07-01 14:19

创新之变：传统计划管理模式及其思…

2024-06-27 08:32

创新之变的方向类型，及其对组织算…

2024-06-22 09:38

创新激励困境是什么？当前又遇到什…

2024-06-03 11:06

创新之变——三类传导方式：技术传导…

2024-05-27 13:46

当前响应“创新之变”的两类管理方式…

2024-05-19 11:06

科技组织设计中的四类关系——从国家…

2024-05-05 09:00

科技组织设计中的四类关系——从国家…

2024-05-03 09:02

科技组织设计中的四类关系——从国家…

2024-04-29 08:05

科技组织设计中四类关系——从国家方…

2024-04-26 08:05

两种科研组织工艺——正向研究和逆向…

2024-04-23 08:16

两种科研组织工艺——正向研究和逆向…

2024-04-21 09:55

两种科研组织工艺——正向研究和逆向…

2024-04-19 16:50

两种科研组织工艺——正向研究和逆向…

2024-04-17 10:17

技术布局和商业模式的“边界”——再认…

2024-03-29 09:30

企业科技创新组织体系构造：三中心…

2024-03-24 09:43

企业科技创新组织体系构造：三个功…

2024-03-21 10:43

构建企业科技创新管理体系：从设计…

2024-03-17 09:32

多维观察企业科技创新体制——以某集…

2024-03-15 08:21

企业建“三级创新体系”困境：表面在…

2024-03-09 10:22

创新发展中的两类等竞争力曲线——兼…

2024-03-04 08:40

科技创新项目之工作分析：按“双边…

2024-03-01 12:45

创新发展方式下的经营模式：如何从…

2024-02-20 08:21

创新发展方式下的经营模式：产业经…

2024-02-18 09:21

评某集团研究院“一体两翼、三级管…

2024-02-04 09:44

创新发展方式下的经营模式：在与产…

2024-02-02 08:54

企业重组过程：“行动者-规则体系动…

2024-01-29 08:42

企业重组过程：“行动者-规则体系动…

2024-01-25 08:18

企业重组过程：“行动者-规则体系动…

2024-01-22 08:17

企业重组过程：“行动者-规则体系动…

2024-01-19 08:02

企业重组过程：“行动者-规则体系动…

2024-01-18 08:15

企业重组过程：“行动者-规则体系动…

2024-01-17 07:54