（本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。）

商业中间体是商业性科技创新项目的第一次工作分解，接下来需要围绕商业中间体的实现进行工作的再分解——形成具体工作单元。工作单元是工作活动的组合，将作为最小工作包落实给企业里的相应工作主体（相关研究参见《创新项目工作模式：设置可验证的商业中间体》一文）。

根据单边影响类型，按影响程度对活动进行分类。将全部活动划分为高影响类活动和低影响类活动。如将不确定性为A+/+（活动目标不确定且发生频度高、概率大，如下图）、A+/-（活动目标不确定且发生频度高但概率小）、B+/+（成果要求不确定且发生频度高、概率大），且单边影响类型为a+（相关研究参见《科技创新项目之工作分析：从不确定性类型角度进行工作分解》一文）。

（未完，待续）

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