（本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。）

经营工作在短期、中期和长期上的嵌套性和连续性，是企业持续发展的基本条件。由于技术进步加快、产品生命周期缩短，导致满足该条件的经营对象在构成上发生变化，或者说经营模型不同：从仅以产品为对象的单层次经营，发展到以产品和企业为对象的双层次经营，再发展到当前三层次经营模型（如下图，相关研究详见《创新发展方式下的经营模式：经营工作的三个阶段与三个层次》一文）。

产业经营是最后出现的，在实践中人们对其的理解和运用也明显弱于其它二者。从管理角度看，产业经营在经营逻辑和理念上与产品经营存在明显区别、有些甚至是截然相反：

在技术稳定性的假设上，二者存在根本不同。具体而言，产品经营是基于产品的中长期经营，表现为通过策略性的竞争手段（以市场营销策略为核心手段），进行行业内纵向发展和行业间的相互区隔，以实现开发新市场和提高已有市场份额，从而推动业务增长；产业经营则是基于技术的中长期经营，以消费内容和业务模式为核心手段，必要时会主动加速缩短产品生命周期，因此更多是通过创新出新业态、新（经营）模式和新产业推动业务增长。

产业经营能够通过技术创新创造业务机会。产品经营下，市场容量在一定时期内基本是固定的，含义是各企业需要在既定的市场容量下争夺份额；但在创新发展方式下，产业经营通过技术创新不断初始化、甚至归零化一类产品市场，如新能源产品对传统石化能源产品的逐渐替代。

当企业深度运用产业经营时，会加速缩短产品经营周期。因为（未完，待续）

****【上海复斯管理咨询公司/品科创说管理专栏】****