（本文由上海复斯管理咨询公司研究并发布。）

经营工作在短期、中期和长期上的嵌套性和连续性，是企业持续发展的基本条件。由于技术进步加快、产品生命周期缩短，导致满足该条件的经营对象在构成上发生变化，或者说经营模型不同：从仅以产品为对象的单层次经营，发展到以产品和企业为对象的双层次经营，再发展到当前三层次经营模型（如下图，相关研究详见《创新发展方式下的经营模式：经营工作的三个阶段与三个层次》一文）。

互联网公司在上世纪90年代首先遇到的是盈利模式问题，经过各种探索与尝试后逐渐把“基础服务（免费，以取得流量）+收费业务（如广告等）”视作一个完整的经营对象；苹果公司不仅向其它企业那样快速创新产品，还不断创新与融合自身的操作系统和App Store这种应用服务模式。苹果经营的不仅是产品还是“产品流”，也不仅是产品流还是包含深刻业务逻辑的“业务树”……从理论角度看，它们都是在产品和企业间存在的中间经营对象，且对企业在当前竞争中取得成功至关重要。

这类对象究竟是什么？是带有纵横逻辑的复合物和过程流，可暂以“产业”称之。但与按功能划分的行业门类不同，这里的“产业”特指由原始创新技术标识的、随技术生命周期展开的一类商业应用——因此根本上是“技术产业”，比行业门类的产业（后称功能行业）生命周期短。一项原始创新技术首次商用是一个技术产业的开始，被新技术替代并最终退出商用领域是该技术产业的结束。“技术生命周期”中的技术，核心是指原始创新技术，在范围上包括具有同类原理、建立在共同或相似基础研究成果上的所有应用技术和工程化成果（相关研究参见《创新发展规划：短技术周期下竞争结构与发展方式》一文）。

在产品经营中，“产品”尽管有时也很复杂、很集成（如成套装备），但从使用目的看通常是明确且单一的，在行业分类上也很容易归集；而在产业经营中，“产业”（技术产业）往往包括满足不同使用目的的多类产品、甚至多个功能行业，且相互间还会形成服务、盈利和竞争上的关联，所以不仅是跨行业（功能行业）的且还呈现出新业态、新模式等很多当代创新发展下的经营模式特征。

在技术的内在规定性和应用形式的外在表现上，“产品”具有长期稳定性、变化幅度不大，而“产业”相比之下则处于快速变化中。概言之，这两类经营对象具有截然相反的特征，前者具有单一性、单纯性和稳定性，而后者却具有集合性、复合性和变化性（相关研究参见《看不到创新竞争真相，科技创新就带不来发展——市场类型、竞争规则、行为选择》一文）。

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****【上海复斯管理咨询公司/品科创说管理专栏】****