贫困大学生不只是物质的匮乏，还有贫困导致的发展弱势，如表达能力、计算机能力、风险承受能力等。对贫困大学生的帮助，有政府层面的“奖、贷、助、勤”等绿色通道为贫困生提供资助的政策和措施，尽管覆盖面还不够大，但在一定程度上为最贫困大学生解决了生活难题，但对贫困大学生成长的关注，更细致的帮扶，则需要民间慈善机构的介入。
　　在2011年5月27日的“总裁执行风暴”高管培训课上，世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、华夏经济园首席架构师姜岚昕第一次尝试把慈善和高管培训结合起来，启动“一课一公益”项目，把中小企业家的力量纳入对贫困大学生的帮扶计划中。
　　“一课一公益”以北京华夏管理学院贫困大学生为帮扶对象，读书难的同时，为他们的成长创造条件。最后，集合现场企业家的捐赠，解决了20个贫困大学生上学难的问题，对于这个结果，姜岚昕笑道：比想象的要好，看来企业家还是相信我这个当老师的。
　　姜岚昕的“总裁执行风暴”班的企业家学员就超过4万人，这是一笔宝贵的资源。该如何用好这个资源？姜岚昕觉得最好是带领这些企业家学员做慈善，而要在慈善方面做出成绩，搭建一个良好的慈善平台是前提。“很多企业家实力雄厚，跟我个人关系也不错，向他们募捐一点问题没有，但我想要把慈善事业做成功，做成一个有生命力的慈善项目，就不能单靠人脉，而是要在方式创新、管理升级方面下功夫。”对于开创“一课一公益”活动的初衷时，姜岚昕如是说。
　　经过综合考量，结合自身资源优势，姜岚昕把重点放在教育慈善上面。姜岚昕介绍，“一课一公益”项目以帮助北京华夏管理学院的贫困大学生为目标，以“总裁执行风暴”的企业家学员为募捐对象，采用透明的、全程关注的管理方式，让捐赠者放心。
　　“一课一公益”项目为贫困大学生解决物质上面的困难外，还能为他们做些什么呢？从事教育培训多年的姜岚昕认为，必须要给他们提供实战的机会，给他们发挥特长的机会，提升他们的自信，解除他们的后顾之忧。
　　姜岚昕表示，“一课一公益”项目由学校与捐赠企业达成合作关系，将慈善捐赠和人才培养结合起来，全程关注学生的成长，为贫困大学生找到实践机会，为企业定向培育人才，从而实现双赢的合作模式。

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