本次着眼内需的救市大行动，主要有三个方向，一是保障住房，二是税费调整，三是对开发商的网开一面，谁最受市场的宠爱呢？

    关于保障住房，除落实计划，扩大保障范围，用制度确定保障对象以外，似乎并没有焕发人们的消费热情，保障住房领域保留的问题非常多，包括销售不透明，质量无保障，成本转移以及配建政策，许多城市保障住房的供应点非常多，推出的房源却有限，而且采取了摇号的形式，往往达到百分之一的博弈概率；其次一个重要原因就是，保障住房的价格，与市场供应中的某些部分合法的小产权房、城郊结合部的商品房，限价房，没有多大的价格吸引力，差距太小。

    最关键的是，保障对象中相当数量的居民没有消费能力，因此导致了保障住房流向发生改变，即使是百分之五十用于保障住房，另百分之五十用于商品性开发，可供量与实际消费之间的差距依然很大，经历近十年的商品性革命，许多人无法自己解决住房货币支出，即使很小。

    关于税费调整，有人计算过，税费的约定，大约为每位新增消费一套住房节约现金支出不到二万元，长远的节约额固然多达近二十万（以北京为例），但那是以三十年为标准，以最大年限最低首付来计算的，如果按照政党的买法，节约额长远看在十万左右，税费减少不到万元。而同期开发商给出的降价幅度一般在5-25%之间，当然开发商可能调高了基础数据，实质性降价幅度平均应达到或超过了10%，而政府救市所给出的幅度则仅占2%左右，自然难于吸引市场消费。

    并且税费调整对多套消费与高档住宅消费一直没有开禁，二手交易的年限松动也不足以在房价下行的当口转化为真实的需求实现。

    关于政府对开发商的网开一面，如税费的松动，如开发年限的放宽，如整体财政货币政策的从宽，但这些政策无法兑现到实际的供应个体，开发商需要的是钱，并且这个钱不可能从展贷方面做文章，只能取之于市场，另外，高价土地储备也需要开支，不可能无限期持有，再说，用资成本是固定成本，只有销售实现才能稀释，靠政府信贷的宽松与财政方面的小许支持，拯救不了开发商。

    但，上市房企与大开发商不同，他们可以通过业绩调整来获得股价的变化，他们可以通过降价销售来求得短暂的现金回笼，并且由于开发品牌的差异，他们的降价空间远大于中小开发商。

    所以，救市的政策，最受欢迎以及最受市场宠爱的，应该是政策对大开发商的关注。

    由于开发商进入地方开发，与地方政府联姻，所以只要地方政府不放弃开发商，救市的胶着状态就不可避免。按照目前的救市政策性结构，必须经历生死盘整才可能出现转机。

    1\欲罢不能。(逐步将博首文章汇集于此的一文)