投控型企业战略绩效管理体系核心——…

2012-12-17 07:07

刷新和重建我们的战略性绩效观

2012-12-15 12:45

基于子公司治理的外派人员管理——外…

2012-12-14 07:23

基于子公司治理的外派人员管理——外…

2012-12-13 07:43

基于子公司治理的外派人员管理——谨…

2012-12-12 07:38

打造高效的投资管理体系

2012-12-11 07:05

集团公司构建投资组合模型

2012-12-10 07:09

构建分层次的集团决策体系

2012-12-08 13:32

集团运作的工业化

2012-12-07 07:22

集团管控体系---如何高效运作

2012-12-06 08:00

解码集团管控体系高效运作——母子定…

2012-12-05 07:03

子集团（公司）改造五步法

2012-12-04 08:13

子集团（公司）在集团中的定位

2012-12-03 07:15

子公司改造

2012-12-02 10:36

集团总部能力建设及三种重要功能的…

2012-11-30 08:14

母公司改造成强势总部的若干重点

2012-11-29 07:09

集团管控体系的三维度集成

2012-11-26 06:57

集团管控体系构建逻辑之再梳理

2012-11-25 08:23

宏观管理维度之变革与整合推进

2012-11-24 10:12

宏观管理维度之宏观调控

2012-11-23 07:01

宏观管理维度之价值创造

2012-11-22 07:00

控制维度之资产管理线

2012-11-21 07:08

集团管控之控制维度设计

2012-11-15 06:49

治理维度之治理的兜底

2012-11-14 07:01

治理维度之治理体系的运作

2012-11-13 07:57

管控体系的分步走

2012-11-10 07:22

投控型集团的依仗——三维度管控体系…

2012-11-09 06:38

基于发展战略的投控型企业集团管控…

2012-11-08 07:12

把握发展趋势：投资控股型集团的发…

2012-11-07 06:49

集团管控五导向与管控体系

2012-11-04 07:46

从子公司获利的角度解构子公司的运…

2012-11-03 09:34

管控常见的十大问题

2012-11-02 06:42

集团管控的真谛，是使得诸侯经济上…

2012-11-01 07:08

新旧集团理念的转变

2012-10-31 06:59

集团的本质—— 一般的集团组织…

2012-10-25 06:46

体系变革与整合

2012-10-24 07:11

集团管控体系构建第一步---为什么…

2012-10-23 07:30

如何管出高效益——去机关化和去文职…

2012-10-22 06:54

如何管出高效益——管理融合

2012-10-21 13:47

如何管出高效益——子公司的建设与业…

2012-10-20 11:20

如何管出高效益——植入管控流程

2012-10-19 06:56

如何管出高效益——四级管理体系

2012-10-18 07:09

如何管出高效益——审计监察

2012-10-17 07:37

如何管出高效益——角色转变

2012-10-16 06:27

出资人实现管控的三个维度

2012-10-14 09:37

集团战略导向决定集团管控导向

2012-10-13 08:06

控制体系的探讨及设计（一）

2012-10-11 07:54

履行出资人角色的保障-----治理体…

2012-10-10 08:20

宏观管理体系

2012-10-09 10:40

集团利益最大化——管控的本质

2012-10-08 07:12