解读建设集团管控体系之---搭建高…

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解读集团管控体系

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集团战略管控之流程和能力体系

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集团审计管控之预算审计

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集团化管理误区

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门店分权考验家乐福集团管控能力（…

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跨国并购――必须跨过资源整合这道坎…

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控股集团管控七宗罪――浙企集团管控…

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集团管控的双赢结构（下）

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集团管控的经络-----组织，协调，…

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第二天空立法者——白氏定律

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集团管控成米塔尔钢铁帝国最大挑战…

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集团管控成米塔尔钢铁帝国最大挑战

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集团公司如何选择对控股子公司的管…

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海尔成功国际化的三大法宝和挑战（…

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集团审计管控之企业负责人经济责任…

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集团人力资源管控之首------董事选…

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管控助“黑马”奇瑞飞驰在高速路上

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集团管控在企业国际化当中的应用

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集团管控疑问解读

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钢铁企业重组并购问题解析

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集团管控体系中预警管理

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集团管控体系中的平台建设

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集团管控界面之间的关系及职能划分

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集团管控界面的划分原则和方法

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集团管控解读

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集团管控稽核流程

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集团管控的法律问题研究

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第二天空立法者――集团管控白氏定律…

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集团管控的经络-----组织，协调，…

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达能中国市场拓展战略及其管控研究

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集团财务管控之---财务控制的主要…

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集权化管理的集团管控模式

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达能中国市场拓展战略及其管控研究

2007-10-11 21:56

创业板中小企业集团管控分析

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超越型集团管控-------蒙牛对投资…

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波音----跨国管控的首席专家（下）

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波音----跨国管控的首席专家（上）

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白万纲母子管控观

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华润：集团纵横管控

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复星的人才公式(下)

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多元化对于集团管控的挑战

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超越型集团管控

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控股集团管控七宗罪----控股集团管…

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控股集团管控七宗罪――浙企集团管控…

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第二天空立法者―――集团管控白氏定…

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运营管理----公司战略腾飞的臂膀 -…

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银联亮剑，管控并行

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