费雪选股后六原则:财务控制 竞争力 诚信等
(2013-10-16 09:58:58)
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1.费雪选股第十原则是研究企业的成本分析与财务控制做得是否到位。
费雪认为,要是企业不能精确分解成本,不能细化每个小步骤的成本,那企业无法长期持续成功。只有做好成本分析,管理层才晓得哪些地方最要注意,以便恰当地解决每个问题。什么叫精确分解成本?他说,就是把每个产品的成本搞清楚。尤其在他那个时代,不许企业过度竞争,无法确保所有产品的利润最大化,那就只能主打重点产品。只有搞明白每个产品的成本,才晓得哪些产品重要,有的产品可能表面很成功,但是一路搞下去迟早要亏,只会拉低总利润。
有关财务控制,他说,用“闲聊法”难以看透企业财务控制是否到位,而向员工询问通常能引出真实回答。
2.费雪选股第十一原则:研究企业的竞争力。
费雪以为,不同行业的核心竞争力评估标准不同。有些行业可能某种能力很重要,但是换作别些行业,这种能力便无足轻重。譬如零售业,处理不动产水平很重要,但是别些行业不消处理不动产。再譬如,有的行业信誉最重要,有的行业专利最重要,不同行业,核心竞争力评估标准各不同。
3.费雪选股第十二个原则:研究企业是否追求长期发展,是否追求高品质、高信誉。
有时候,某个时期,一家企业有意识降低利润,财报很难看,但是这个动作可能为企业长远发展打下坚实基础。数字未必反映大格局,我们研究企业财务的时候,不能简单看几个数字,或以为研究一段时期的财务趋势便是严谨。研究企业,当须同企业的价值观、未来发展规划结合看。
譬如费雪举例,一家企业支付给供应商超额费用,表面看,白痴所为,但是这么做,可同供应商建立良好合作关系,当市场上供应商紧缺,企业仍然可保持供应无阻。再譬如,企业遇到短期困境,但该花的钱照花,以最高标准对待客户和顾客,那短期内,利润可能惨不忍睹,但是长远看,未来可获得大回报。
4.第十三原则:研究在可预见的未来,企业为求持续发展,融资增发,这种增发行为会否稀释股东的利益。
5.第十四原则:管理层是不是只向投资人报喜不报忧?诸事顺畅时口沫横飞,有问题或叫人失望的事情发生时,则"三缄其口"?
(据富捷文小编)
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