费雪选股第七原则:分析企业劳资人事关系
(2013-10-15 08:18:18)
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【赟按:费雪并不是什么价值投资者,是一个典型的投机分子,或者说是一个典型的所谓的价值投机者。费雪儿子的话便是例证:“家父和我的目标一直不是很相同——他是成长型股票投资人,过去是这种人,现在也是。我则一直是价值型股票投资人。”
世界具大师级别的投资大师多多,但真正是投资价值的不多,格雷是典型的价值投资者,巴菲特不纯算,自称据15%的费雪“血统”。上面费雪的儿子已经证明费雪是典型的投机分子。
真正值得好好学习的大师是巴菲特。有两个人对巴菲特投资理念的形成有着极大的影响,他们就是格雷厄姆和费雪。影响份量:巴老曾经明确地表示自己是85%的格雷厄姆加15%的费雪。
巴菲特在1992年致股东的信中说:“我们把价值型与成长型这两种投资策略区分开完全是无稽之谈(必须承认,几年前我本人也犯了同样的错误)。我们认为,这两种投资策略在关键之处是相互一致的:成长性总是价值评估的一部分,它构成了一种变量,其重要程度在可以忽略不计到巨大无比之间,其对价值影响既可以是负面的,也可以是正面的。”此也说明,投资价值得小心高成长性陷阱了。】
费雪选股的第七原则是分析企业劳资人事关系。
费雪认为,一个企业的内部人事关系很重要,要是人事关系不好,搞罢工,那对企业利润的影响显而易见。另外,要关注企业员工的流动性,有的企业要掏钱培养员工,同时流动性很大,员工常常换新面孔,那这块成本不容小视。
再一个是工会问题。有些优秀企业是完全工会化,所有员工都加入工会,但是人事关系照旧融洽,互尊,互信,所以有无工会同企业人事关系好坏未必相干。还有个地方要注意,不罢工的企业人事关系也未必融洽,好比某国人民对政府的态度,有利害关系,为避免冲突,那就委曲求全。【赟注:外来黑人奥巴马为何能连连当美国总统?工会的力量!还记得早几年美国对中国轮胎征收惩罚性关税吗?那是毫不相干的美国钢铁工会的无理要求(本质上是美国工会和美国四大轮胎制造商之间的矛盾】。此也足以说美国工会力量之巨大!工会,在咱中国,目前什么都不是!早几年,中国各大沃尔玛商场根本就不愿意成立没有一点力量的工会!】
那么到底要如何看透企业人事关系是否融洽呢?答案有无数,没有标准答案,当然费雪的答案可做参考。费雪认为,可以比较同类企业的流动率,流动率低,自然成本低。另外可以对比同一地区的应聘人数,应聘人数多,说明这公司口碑好,趋之若鹜的地方往往是好地方。
但是除了这些需注意的地方外,还要注意一些细节。譬如企业员工有罢工苗头,能否及时抑制。还有,企业利润要是高于行业平均,那员工工资是否相应提高,工资高,通常人事关系良好。再一个,高管对下属的态度怎样,下属业绩好,你对他不闻不问,没有奖励,从不关心下属家庭状况,那这种企业碰不得。好企业要让员工有自我价值感,有尊严,否则迟早要“倒灶”。
费雪这选股第七原则,操作性不大。费雪写这书,关键还是为了吸引客户,不是普渡大众。(据富捷文小编)
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