“人只为己，天诛地灭。”(该文是应人民大学出版社之邀本人所写的推荐序) 

拯救人类的哲学是什么

无锡市盛和企业经营哲学研究会会长 曹岫云

  《拯救人类的哲学》日文原版书刚刚问世，日本“盛和塾”本部事务局就给我寄来了一本。首先，《拯救人类的哲学》这个书名具有强烈的冲击性。人类怎么了？人类需要拯救吗？拯救人类的哲学是什么？我一口气读完了这本由日本文化大师、著名哲学家、佛学家梅原猛先生，和日本著名哲人企业家、京瓷名誉会

网友鼓劲：新浪博客两千万,但是如此深刻有内涵的博客还真少见.向你学习。---东方亦晨

第一次来到你的世界，细读文字，惊觉这才是真正的写手！---叶盛

稻盛讲演 全文 (超越经济波动，实现企业持续发展)

网友鼓劲：谢谢你的人生方程式，似乎人生就在一刹那豁然开朗！---飘落的叶子

在经济萧条中探求人和企业的本质

(忍受萧条、伺机出手)

   ----稻盛和夫与马云对谈

大企业家稻盛和夫平凡、亲切

稻盛和夫提出--日本的国策应从

“富国强兵”转向“富国有德”

  国庆60年庆典，受中国政府有关部门的邀请，稻盛和夫先生于9月29日至10月2日来北京参加了国庆庆祝活动。9月30日上午在北京市政协会议中心，我们请教了稻盛先生有关他和日本民主党领导人的关系问题。

  稻盛谈到今年9月1日，民主党干事长小泽一郎专程赶到横滨国际会议场，在以稻盛和夫为塾长的日本“盛和塾第十七届全国大会” 的恳亲会晚宴上，面对2800名盛和塾企业

网友鼓劲：看了你的文章后，突然想到老徐说自己的博客，她讲自己的博客不是葡萄酒，只是普通的水，很平常没有很好的文学素养，没有很客观很深刻的人生真谛，就是自己的东西！！今天我来你这里　我品尝到了葡萄酒的醇香！！！写的真好，做为比您小很多的我，除了向您学习也说不出什么更动人的语句了！！--小关有李  

  稻盛和夫的经营哲学大体上可以分为哲学和实学两个部分。

网友鼓劲：你好！我浏览了你的博文，每篇都是经典，看后心灵得到了净化和升华，我会常来学习的。

  稻盛和夫先生27岁开始创业，白手起家40年间创建了“京瓷”和KDDI(日本第二电信电话) 两家世界500企业，这已经是举世罕见。但是更可贵的是，稻盛先生还是一位出色的哲学家。季羡林先生说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”我认为，称稻盛先生为世界上有史以来“企业家中最伟大的哲学家、哲学家中最伟大的企业家” ，他也当之无愧。

网友鼓劲：这是一个值得天天守候的地方~我会常来的，谢谢你给我们提供了一个学习的地方--沉沦的季节

问题1

请问：作为日本“经营四圣”之一，稻盛先生如何总结自己的经营秘诀？

稻盛答：

  就我自身而言，我并没有所谓的经营秘诀。距今50年前，我27时创建了只有28名员工的小企业，发展到今天这个规模。这期间，不管环境怎样变化，我都竭尽全力、拼命工作，也就是日日夜夜持续地“付出不亚于任何人的努力” 。

应付经济不景气的一项预防策略和五项对策

 2008.5.13

  在座诸位中许多朋友已好久不见了。今天同大家讲什么呢？我考虑了许多。估计今年经济萧条会到来，大家可能与我有同感吧。从次贷危机发端，美国经济的景气状况迅速恶化。加之原油价格猛涨，日本国内的汽油也随之涨价，同时原材料、食品价格也在攀升。本来预测至少在北京奥运期间，整个世界经济看好，但这个希望也落空了，而且大家担心奥运后景气还会下降。在经济形势恶化的同时，日本国内的政治局势也很不稳定。

  面对如此严峻的现实，我们企业经营者应该做什么？结合我平日的思考，我想今天就讲一讲这个问题。

萧条是成长的机会

  萧条是成长的机会。企业趁着不景