微软想出手机这不是新闻，它一直有这样的策略，因为它做手机操作系统已经10年了，而且它的手机操作系统还有不错的市场份额。

    未来的发展，其实很清楚，互联网、无线、移动，通讯技术是操着人的方向在发展。
    这次微软终于经过调研基于事实地提出了农村手机的中国战略。的确，在广大农村80％的有电视，但很少人有电脑，如果能够在电视上上网，通过手机能够和电视配合让电视屏幕像电脑一样可以使用，那一定是很有吸引力的。原因很简答，那就能节约很多成本。

    因此从客户群来说微软要和国内的山寨机争夺市场，但它的意图绝对不是为了横扫山寨机，这只是一种表现，微软此举的真实目的是以下三点：
1、通过农村包围城市、低端包围高端的策略和苹果等手机巨头竞争
    中国山寨机的流行，让微软看到了中国市场的特点。如果从城市或者高端人群开始，微软必定会比较艰难，竞争激烈，风险也很大。它选择从农村开始，定位在低端人群，然后逐渐渗透，慢慢侵入广大的中国农村地区。如果微软此举的确获得一定的成功，它则同样能依靠现有技术和积累的经验逐渐发展高端市场。
    微软采取的策略无非就是山寨机应对国内和国际手机巨头的策略，所谓以其人之道还自其人之身。不过如此。

2、借助农村手机实现互联网策略

    未来互联网市场是以手机为主体，这有很多共识。谷歌为何既要推出自己的手机，还要和苹果合作推出手机，目的就是抓住了终端用户，就抓住了互联网市场。  
    微软长期都有互联网的策略，收购雅虎的失败不会让它停止这个步伐。它的手机操作系统，特别是近期推出的IE8都说明微软在互联网上依旧有强大的实力。
    它推出农村手机的看点在于上网功能，其实就是借助手机推行自己的互联网策略。随后，它可以推出很多软件服务，就像苹果的App Store一样，这样就一步步的实现互联网的意图。

3、微软中国本土化的转型
    中国山寨机的成功，番茄花园的案件，都让微软如梦初醒，至少是让它开始理性地面对中国三、四线城市消费群体的特点。就像谷歌为何在中文搜索方面一直没能击败百度一样，中国的低端消费群体有很多特殊性。微软推出的农村手机，据说有“农技新知”、“村长电话”、“吉祥皇历”等等，这些都说明微软吸取了教训，转得很快，开始加快中国本土的策略。
    微软亚洲工程院院长张宏江把农村手机的研发计划看作是微软中国研发方式的某种逆转，这完全可以说明微软中国的战略在调整，调整的目标就是深入地切入中国市场，特别是低端消费群体市场，并直接从中国市场找需求，做完全由中国主导的产品。这对微软来说是个全新的尝试，之前微软中国主要是做来自微软总部的产品，在本土策略上顶多是做做汉化。

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