谁占据了中国市场，谁就赢得了世界。这已经成为了芯片老大英特尔和它的竞争对手AMD的一个绝对共识。英特尔的中国策略是一如既往的通过广告轰炸来巩固消费者对英特尔芯片的固有认知，继续诱发消费者购买认同心理。而与之相对应的AMD，则显得实干，另辟蹊径，AMD用一个名为“上海”的芯片名字达到了英特尔花了大价钱才达到的效果。

　　9月25日，AMD公司高级副总裁、计算解决方案部负责人Randy Allen访华，在接受记者采访时公布了AMD未来的产品路线图，并透露今年第四季度将推出45纳米的代号为“上海(shanghai)”的处理器。其实简单的一个名字就足以体现AMD在宣传上的聪明之处。什么叫好宣传，花大钱有大效果当然算，但花小钱甚至不花钱能有同样效果，当然更好。而仅仅给一个处理器命名为“上海”，一个足以勾起国人对这一处理器强烈亲切感的名字，自然较之迅驰、奔腾之流，更容易勾起国人的消费欲望。而这则体现了AMD的中国策略，即用最体贴的方式来开发这一市场，用差异化的手段来夺取在中国电脑芯片上的话语权和主导权。

　　而放置在AMD的全球战略中，最近AMD的动作频频，也颇为引人关注，Fusion理念的推出、分拆计划的实现，乃至最近“上海”芯片下的中国战略，其实都在体现着AMD即将推出的“差异化”竞争战略，一个和英特尔全面对抗的战略构架。

　　以Fusion理念实现技术上的差异化，收购了ATI后，AMD把图形解决方案、处理器整合在一个芯片里，这种融合了世界上领先的图形解决方案的平台，是竞争对手所不具备的。这将使AMD在技术上领先英特尔一个世代。

　　以分拆计划实现产业结构上的差异化，在剥离了一系列的附属分支之后，近期AMD又获得阿布扎比政府的大量投资，消除了债务，分拆了芯片制造部分，完成了从大而全到小而精的专业设计模式(fabless，无工厂模式)，从而使得AMD在面对时下的经济衰退更具有抗打击能力，并在产业结构上胜负荷重重的英特尔一码。日前公布的AMD2008财年第三季度财务报告显示：AMD公司在第三季度的持续营业收入为17.76亿美元，其中包括1.91亿美元的加工技术许可收入。与今年第二季度相比，AMD公司收入增长了32%，与去年同期相比增长了14%。分拆之后的效果十分明显。

　　而最新的“上海”攻略则将实现地区战略上的差异化，通过“上海”这一个名字，一次性拉近中国消费者的心理距离，从而用最小成本实现最大限度的缩小和英特尔在中国市场上的消费观念差距，同时依靠其快速提升的技术和低廉的价格，为中国用户，特别是对芯片功能有着超强需求的中国游戏玩家用户提供更高层次的享受，无疑将迫使英特尔全面放开在中国市场上价格居高不下的成本差异，被迫和AMD进行一场价格上消耗战，这是英特尔所不愿见到的，而却是一直以价低为武器的AMD所乐见的。面对目前AMD摆下的棋局，英特尔一直没有大的反应，反而使自己陷入了被动挨打的不利境地。

　　攻击已经开始，战幕已经拉开，英特尔将如何接招，我们拭目以待！

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