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分类: 新媒体与新娱乐 |
你可以说雅虎缺乏活力、缺乏激情、缺乏好的产品、缺乏分食搜索广告市场的核心能力、缺乏一流的职业经理人。但是你不能说它缺少一样东西,那就是“战略可能性”(我们投行业对于并购的礼貌称呼)的数量。
在过去的几个星期里,杨致远大概至少和北京奥组委火炬接力中心的工作人员一样忙。
最新的消息是:
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这样,至少从理论上讲,未来雅虎面临的“战略可能性”一只手已经数不过来:
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在我看来,各种可能性中最有可能实现的还是1和2。剩下几个选择中--
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说到底,各方都在试探,都在摆姿势,都在凹造型。
雅虎说我有的是选择。微软说选择权不在你而在你的股东。新闻集团说你们俩别闹了我进来咱们幸福的三口之家。时代华纳说你渴望自由吗。Goolge说什么都是假的合起来能挣钱才是真的。
其实说什么并不重要,重要的是能做什么。
雅虎的管理层在买时间,通过这个过程能保持独立性更好,即便不能也要获得更高的价格。微软不希望被拖入一场持久战,也不愿意被人牵着鼻子加价,因此愿意考虑拉上默老一起拖住雅虎。默老自从尝到了MySpace的甜头,对互联网和新媒体就情有独钟,因此如果有机会在互联网世界成就更大的霸业也不会轻易视而不见。
雅虎的股东好办,靠钱就能摆平。盖老的钱加上默老的钱,应该比“足够”还多一点。唯一的问题是默老和盖老这二老靠谁摆平。谁都不愿意、也不可能放弃互联网,那么在新公司中谁说了算?
因此,表面看起来的梦幻组合实现起来却具有相当的难度。不过,在今天“你中有我、我中有你、多方共赢”的新思维下,这样的可能性虽然比50%要小,但肯定还是大于零。
当然,更有可能的还是微软和雅虎像一对吵架后等待和好的恋人一样,在消耗战中一方率先投降,要不微软拿下,要不微软提价后再拿下。奥运圣火还有传到最后一棒的时候呢,更不用说雅虎了。
拿下之后,微软把MSN和雅虎一结合,往桌面一放,然后仍然可以从容地左看时代华纳的AOL,右看新闻集团的MySpace,甚至还可以抬眼看一下如日中天的Facebook,那个时候将是微软局面生动。
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