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发博文| 标签：财经 |
本周二，NBA中国正式揭开面纱。据国外媒体报道，迪斯尼旗下体育频道ESPN和4家中国公司（中国银行、联想控股、李嘉诚基金会和招商局中国基金有限公司）将出资2.53亿美元，收购NBA中国11%的股份。据此测算，NBA中国的估值约为23亿美元。
即便考虑进去NBA在中国的高额转播收入，也无论其中是不是包含了没有被公开披露的其它商业安排（诸如赛事赞助席位和品牌使用权的授予），这个超过150亿元人民币的估值都是令业界瞩目乃至侧目的。
有三个重要的因素为NBA中国的估值做出了贡献：一个在国际上拥有超强的品牌穿透力、商业运营上日臻成熟的体育联盟（NBA）；一个极具潜力和诱惑力的新兴市场（中国，当然也包括港澳台）；一个连通二者的重要纽带（在NBA打球的中国球员姚明、易建联）。
如果说这个交易对市场有什么启示的话，首先应该是对一批跨国公司应该有所启示。对某些跨国公司来说，把与大中国地区有关的业务和资产分拆成一个相对独立的公司（起初可以由母公司控股），引入兼顾国际化与本土化、享有充分激励的管理团队，面向具有品牌和资源的机构投资人完成一轮私募，同时保留未来在中国境内或者香港独立上市的可能性，将是一个值得认真考虑的战略选择。
不是所有的跨国公司都适合这样的安排。有可能实施这种战略选择的跨国公司需要满足以下几个基本条件：
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基于上面这些考量因素，有几类跨国公司尤其适合“NBA中国”的发展模式，它们包括：
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是中国市场在全球经济中的特殊地位给了这些跨国公司这样的可能性。以前我们经常听到一句人云亦云的大俗话--中国的才是世界的；现在我们发现，起码有些时候，“世界的”也可以是“中国的”。下一个“NBA中国”会是谁我不好说，但我可以肯定，刚刚成立的这个NBA中国肯定不是最后一个。
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