从昨天中午开始，全中国有一半会写字、开了博的人都找到了同一个话题—刘翔。

从失望到责备、从理解到包容、从鼓励到赞美、从反思到分析、从展望到回忆、从医学到心理学、从脚跟到体制、从田径到足球、从臆想到电影蒙太奇，所有能想到的角度基本上都有人写了。

[在发正文之前首先要在第一时间向刚刚战胜德国队的中国男篮表示祝贺！为什么中国男篮和中国男足完全不是一种“男”人，我相信这不仅仅是和姚明和易建联个人基因有关的一件事。我们应该从管理者和管理体制的基因上进行总结。好了，下面是今天的正文。]

昨天去看了网球和女排的比赛。在两个比赛场地的安检门口都有不少人（包括老外）询问是否

今天围绕奥运，我的心里萦绕着三个遗憾。

第一个遗憾是下午中国男篮在出人意料地领先世界冠军西班牙十多分的情况下最后一节惨遭逆转。前三节我是在跑步机上看的，当时的感觉是：这是中国队吗？简直太令人惊艳了！

可是，幸福来得太早，胜利却最终没能拐过最后那道弯。虽然我们仍然可以说今天中国男篮的小伙子们虽败犹荣，但失败就是失败，

男足输了男排输了男篮也输了。中国“男球”集体出师不利。

说实话，在现任足协长官大人的领导下，男足输球和日本人吃寿司一样正常。晚上在父母家看的这场比赛的转播，一向不太关心足球的老妈问：“比利时厉害吗？”。我毫不犹豫地回答：“这是跟中国队踢，204个出席开幕式的国家和地区，不算咱自己，都厉害。”

昨天的开幕式大家都看到了。虽然开幕式结束后我也收到了一些朋友发来的短信，觉得还是不够惊喜和震撼，但我还是觉得：张艺谋团队是可以得高分的；他们已经代表了中国导演操作大型广场活动的最高水准。

每个人都可以创意无限让黄河之水天上流嫦娥奔月望地球，问题是绝大多数创意都只能用来过过“想”瘾。张艺谋他们就和被吊在天上的演员们一样，身上紧紧系着四根钢丝—安全性、技术实施的可行性、国际奥

再有不到20个小时，谈论了很多年的北京奥运会就将走到我们身边。

正在向我们走来的不只是奥运，还有数字娱乐市场的俏丽春天。

两周前和一位投行界的前辈聊天，他讲了一个故事。他说有一次他所任职的那家国际投行请哈佛商学院的一位教授来给亚洲的高管团队作培训。这位教授讲的其它很多东西他都记不清了，但有一段话给他留下了深刻的印象。

教授说：你们做投行的，每天都要面临一个共同的问题，那就是--要让谁高兴？你让上面的人高兴了，下面的人往往就会不高兴；你让下面的人高兴了，上面的人又会不高兴。你花很多时间让公司内部

周鸿祎和他的“360安全卫士”又出来搅局了，这次是在杀毒软件市场。

三个多月前，我曾经写了一篇《风险投资与私墓股权市场不会冻结》。今天，我还是坚持这个观点。我认为总体来说，未来12个月内市场上将会完成的融资交易同过去12个月相比，或许会有放缓，但是不会有数量级的差别。但是投资人的构成会有显著的变化，那些投资圈的大名鼎鼎、把中国摸得底儿吊的“熟张”会变得帕金森一样出手迟缓，而那些新近成立的人民币基金将会小伙子睡凉炕火力比较壮。

必须承认，最近一个多月来，市场上的气氛正在急转直下。一年前在大洋彼岸发生的次债危机的波纹效

马上是周末，放一篇轻松的上来。轻松过后下周初准备写一篇关于资本寒冬的，让轻松和严肃撞个满怀。

这是我两个多月前应徐巍主编的邀请给《时尚Cosmo》写的一篇文章。（开博后我已经很少给报刊写文章了，这次算个例外。）让我来写和婚姻有关的话题本身就是挺黑色幽默的一件事。当时我给文章起的题目叫《结婚这点事》，后来好像被