提到过去，每个时代都承认它是事实，提到当前，每个时代都否认它是事实。——英国思想家罗素

　　2010从一开始就注定是一个不平静的年份，未来许多事情的走向，可能都要从这一年找到根源。在过去的这一年，我们应该记住。
　　年初，西方文明诞生地希腊发生严重的财政危机，西班牙、意大利、葡萄牙与爱尔兰等国，同样暗潮汹涌，这进一步加重了各界对主权债务危机广泛爆发的担忧。
　　危机之下，世界汽车业陷入困境。中国汽车业借机做大做强，既是顺理成章，又是多年夙愿。二十多年前以120元开照相馆起步的李书福，在他47岁生日之前，得到了梦寐以求的沃尔沃。这位热爱绘画和作诗，人称“汽车疯子”的台州农民，奋战多年，硬是把一家众人瞧不起的民营汽车企业做成了中国第一家汽车跨国企业。
　　有人进有人出，Google选择了退出。四年前，出于对中华5000年古老文明的尊敬和对未来中国市场的憧憬，Google来了。四年后，Google满怀纠结与惆怅，离开了。可能Google认为这是一个正确的“商业”决定，但它已经失去这个全球最热的互联网市场。
　　这也是一个悲伤的年份。青海玉树7.1级地震，2200余人遇难；舟曲特大泥石流，14

　　陈天桥试图通过进入新浪，打造一个大门户，与搜狐、网易分庭抗礼。但是陈失败了，他遭遇了新浪股东们的“毒丸计划”。那时，新浪只是盛大的三分之一。2002年一个新浪等同于三个盛大；2004年7月的时候，新浪与盛大齐肩。

　　前天，当所有人还在诧异江南春为什么要把最最核心的业务卖给新浪，有可能成为新浪最大的单一股东的时候，郭广昌出手了，他选择了与当年盛大的一样的路子，在二级市场收购。互联网是个缔造奇迹的地方，一点也不过份。

　　复星国际是在12月23日（美国时间）向美国证券交易委员会递交了了13D目录。这文件中证明，复星国际于11月17日至12月22日，以总代价约1.5亿美元（约11.7亿港元），于纳斯达克公开市场购买合共约1,727万股分众传媒美国存托股份（ADSS），并相当于分众传媒已发行股本约13.33%。

　　如此算来，郭广

　　
　　本周，持续21个月的美国大选尘埃落定。奥巴马一路狂胜，当选第56届美国总统。

　　奥巴马的当选，是一种现象。就像希拉里的一位幕僚所说的：“希拉里可以战胜任何对手，可是奥巴马不是一个对手，他是一种现象。”

　　“奥巴马现象”让我们重新审视美国大选的四大基石——战争、宗教、种族和财富。通过这次大选，美国选民希望从中找到通向未来的力量。选民们说，他们压抑得太久。

　　在外交方面，选民最关心的是伊拉克战争。布什八年，武装入侵伊拉克和阿富汗使美国陷入了难以自拔的泥潭，美国民众对布什政府的不满，继而“迁怒”于麦凯恩，是奥巴马得以当选的主要原因。

　　在选举后期，推波助澜的金融海啸超过伊拉克战争，成为最受关注的议题。金融危机伴随着油价的急剧上涨，美国经济明显陷入衰退，严重影响了美国人的生活，令他们失去了经济安全感。奥巴马成功地借助了醒悟的美国选民对经济状况、伊拉克战争和共和党主政白宫8年的强烈不满，入主白宫。因此，在野民主党的胜利是对布什“烂摊子”的否定。

　　最为重要的是，奥巴马以多样复杂的血缘及出身背景当选，美国破天荒产生了历史上第一位黑人总统，这

　　四川大地震发生后，中国社会各界和企业界迅速掀起历史上罕见的捐款、捐物、献血高潮，但也引发了巨大的“捐赠风波”，一些跨国企业被戴上“国际铁公鸡”的帽子，一些捐款的名企和名人遭到媒体的质疑和网民的责骂。

　　在这篇文章中，笔者告诉我们，企业的捐赠数额不应该备受挑剔，而对那些被认为“捐赠数额偏少的”企业投以鄙夷目光的做法也有失公允。文章进一步指出，在这场“捐赠风波”中，地震带给企业的最大考验，是企业社会责任的规划性。

　　这篇文章认为，一个真正负责任的企业不应停留在捐赠上，而需要建立一个良好的体系去规划自己应承担的社会责任，利用好企业内部的有效资源（而不仅是捐财物），建立起突发事件的处置程序（而非盲目不知所以），找到一个长期牢靠的合作伙伴（而非不顾捐赠效果），如是方为企业有效推动社会进步之路。

　　另一篇文章《彼此即是非》