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好领导要有好人品之诚信正直
文章节选自新东方教育科技集团执行总裁陈向东的最新畅销书《做最好的团队》
我们老想着把自己塑造成能够被众人所认同的人,而只有在每天的工作中投入整个自我,才能真正找到力量和灵感;我们老想着把自己修炼成为能够被别人所喜欢和挚爱的人,而只有在每天的生活中投入全部热情,才能真正找到温情和依靠;我们老想着自己能够在团队中出类拔萃获得好评,而只有我们在每天的工作中坚持诚信,才能真正被人信赖和信任。
孔子说:“信近于义,言可复也。”
孟子说:“诚者,天之道也;思诚者,人之道也。”
荀子说:“政令信者强,政令不信者弱。”
诚信是一个人的第二张“身份证”。诚信是立人之本、齐家之道、交友之源、为政之基、经商之魂和安心良药。所以,作为团队的领导者,要讲诚信,待人处事要真诚、讲信誉,言必信、行必果,一言九鼎,一诺千金。
对家人也要信守承诺
小张是一家世界500强驻北京办事处的员工。周四,3岁的儿子央求他带自己去游乐园,小张想想也确实很久没有陪儿子了,就答应了。看着儿子欢呼雀跃的样子,小张感到特别开心。不料,周五上午,经理突然通知小张,公司周末派他去天津出差。想到儿子可能失望的表情,小张感到有点失落,但是工作安排不能随便打乱,小张还是答应了下来。
出了经理的办公室,小张赶紧给家里打了电话,通知儿子这一坏消息。不出意料,小家伙在电话那头又哭又闹的,小张费了半天劲才哄好了儿子,一抬头却看到经理站在了身边。小张立刻惶恐地站起来,以为是自己声音太大了,连连向经理道歉。经理并没有责备他,只是询问小张是否之前周末已有安排。小张急忙表示没什么要紧的事,只是之前答应过儿子带他出去玩,自己还是会按照原计划出差的。
经理摇了摇头,让小张周末还是带儿子去游乐园,他另找人去天津出差。小张听后,大急,以为自己说错了什么,连忙解释起来。而经理直接打断了他的诉说:“小张,你之前已经答应了你的孩子。这一点你该告诉我,答应是一种承诺,既然已经承诺了,就要去做。对一个3岁小孩失约是一件可怕的事,你会破坏他的价值观。这次的出差并不重要,我另找人就行了。小张,我很看好你,你要记住,今后无论对待任何事,承诺了就一定要兑现。诚信是人的另一张名片。没有诚信不能服众,如果你经常像这样说了却不做,我今后如何能放心地把事情交给你呢?”
我的一位外企高管朋友给我讲述了这样一个真实的故事,凸显了世界500强企业的价值观,揭秘了世界500强企业的用人理念,更重要的是让我们懂得世界500强企业能成为500强的核心,就是做人做事的价值观的弘扬和实践诚信至上,诚信是金。
所以,在新东方工作这么多年,很多同事经过自己的管理实践,总结出一些诚信的原则,值得分享。例如:不轻易承诺,做不到的事情,绝不能承诺;即使能做到,也不要轻易给出承诺,因为没有承诺却做到了,可以给人惊喜,让人感激;承诺的少,给予的多,也就是说,不要给人不切实际的期望,最终能超越期待地给人回报。
因此,“超越期待”是我经常讲的一句话。我们做事情,应该以超越期待为标准,而不是言出不践。但是,有时候我们也会发现,领导者自己认为自己说的话兑现了,没有欺骗下属,但下属却不这么认为。例如,有的领导对员工说:好好干,年底的奖金是两到四个月的工资。领导的意思是根据业绩表现,如果你个人和整个公司的业绩好,可能发四个月的工资作为奖金;如果表现不好,至少也能拿到两个月的工资。但是人都是有选择性地接受信息,都会选择自己主观上愿意接受的信息,所以员工的理解很可能就是我能拿到四个月的工资。最终如果员工只拿到了三个月的工资,就会认为领导不讲诚信。
这就要求领导者在说话的时候,必须非常严谨,时刻注意自己话语中的任何一个省略或漏洞,以免产生严重的后果。用书面方式不断记录自己讲过的话,并以书面方式和下属确立目标责任和薪酬福利,是一个非常好的解决办法。
王石的“被尊重”
王石是一个非常有自制力的人,他说出的话一向都能做到。
王石还特别喜欢挑战自己,曾经攀登过珠穆朗玛峰。攀登的时候,教练告诉他及同他一起的登山者要有足够的体力,要在下午5点睡觉,同时注意保暖。
与王石一同登山的有一位叫大刘,大刘是一个容易兴奋的人,又正处于壮年,觉得自己的身体没有问题,于是在8 000米以下时总是睡得很晚。一听说有好的风景就三步并作两步跑去观看,结果一到8 000米,身体就出现了状况,打了退堂鼓。而王石则不同,每天都按照登山教练的指示,到点就老老实实地进帐篷休息,任他人怎么说景色优美都不出帐篷,同时为了保持体力,不管山上的食物多么难吃,他都完全咽下。教练要求擦让人难受的防晒油时,他也一丝不苟,而且涂得特别厚。最终,王石在48岁时征服了珠穆朗玛峰。
正是这样信念坚定、能够忍耐、有着非凡的自制力,才让王石取得了他人所没有取得的成功。
这是冯仑的《野蛮生长》里提到的关于王石的故事,表象上看是王石的毅力征服了一切,而我的理解却是王石的诚信在起作用,告知自己要做的,一定要做到,劝诫自己不要做的,坚决不做。而恰恰是这些看似不重要的东西,帮助王石成功,让王石得到尊重。
诚信是一面镜子,一旦打破,一个人的人格在镜子中就会出现裂痕;诚信一旦消失,一个人的肉体便没有了灵魂;诚信一旦毁掉,可能需要几十年的努力才能修复。作为一个团队领导者,一次食言就会毁掉此前的所有努力,使自己的指令在执行时让人充满怀疑,大打折扣,从而使团队充满质疑、猜忌和谣言,让人犹豫和逃避,最终使团队丧失执行力和战斗力,从而走上失败之路。一个人信誉和声望的积累可能需要15年,但毁掉它可能只需要5分钟。
诚信是人最美丽的外套,诚信是心灵最圣洁的鲜花。如果说诚信为根基,那么正直就是根本。正直就是要不畏强势,敢作敢为;正直就是要能够坚持正途,要勇于承认错误;正直意味着有勇气坚持自己的信念。当然,这一点包括有能力去坚持你认为是正确的东西,在需要的时候义无反顾,并能公开反对你确认是错误的东西。
“正直,不偏邪也。”
“正直者顺道而行、顺理而言、公平无私;不为安肆志、不为危激行。”
狄更斯曾说:一个健全的心态,比一百种智慧更有力量。而正直就是健全心态的基础。
举贤不避亲仇
祁奚向晋悼公请求退休时,晋悼公问他谁可接任。祁奚推荐了他的仇人解狐。晋悼公大惊:“解狐不是你的仇人吗?”祁奚回答说:“主公只是问我何人适合,并没有问谁是我的仇人。”于是晋悼公就准备让解狐接任,不巧,还没下旨解狐就死了。
于是,晋悼公又向祁奚征求意见,祁奚推举自己的儿子祁午。晋悼公又惊道:“你怎么能推荐自己的儿子呢?你不怕别人对你有看法吗?”祁奚又说:“主公仍然是问我何人适合,祁午适合这个位子,这和他是我的儿子有什么关系?”
恰巧这时,祁奚的副手羊舌职也死了。晋悼公又问祁奚:“谁可接任?”祁奚答道:“羊舌职的儿子羊舌赤适合。”这次,晋悼公不再表示疑虑,安排祁午做了中军尉,羊舌赤辅佐。
结果,不久后,大家都称赞晋悼公是个知人善任的明君。
祁奚举荐人不避亲仇,君子坦荡荡,的确让人敬佩。
这也是我始终强调的,我们一定要先做人后做事,要正直、要真实、要坚守原则,不“随风倒”。因为逃避真实,实际上就是抛弃本来能够掌握的自己想要得到的信息。逃避真实,就会逐步习惯于掩饰,习惯于撒谎,习惯于没有立场,没有原则。表现之一便是对遇到的任何人都极尽溢美之词,说一些冠冕堂皇的客套话。譬如,夸奖团队每一个人的工作表现超乎想象的出色,称赞团队领导是自己有史以来遇到的最杰出的老板,赞美客户的孩子是最聪明、最漂亮的,健康强壮得足以媲美最好的运动员,诸如此类。如此这般,必然会造成浮夸,变得浮躁,最后导致团队成员之间失去相互的尊敬和信赖。
(陈向东,新东方教育科技集团执行总裁,中国青年企业家协会常务理事,全国青联委员,中国人民大学经济学院特聘导师,北京师范大学经济与工商管理学院兼职教授)