( 本文同步刊载于华美宏大官方博客，更多SET讯息请见明晰谷。) 

(本文英文原文刊载于美国福布斯网站首席信息官中心栏目 Forbes.com CIO Central)

(本文同步刊载于华美宏大官方博客。更多關於企業2.0訊息，請見

(本文英文原文刊载于美国福布斯网站首席讯息官中心栏目 Forbes.com CIO Central)

(本文中文原文刊载于华美宏大官方网站：http://bvod.broadvision.com/wordpress/?p=63)

企业2.0 (Enterprise 2.0)这个词语，已逐渐从「打破常规思考」的非主流概念变成主流。许多企业领导人正试图将这个想法纳入日常工作中，最起码许多人都已经知道这个概念的存在，并希望了解更多的讯息。一个不争的事实是，这个概念的涵意已经改变;拥有企业级社交化网络已经不再是先行者的幻想，它已经成为企业发展不可或缺的一部分。

过去30年来，企业的发展主要依靠三种核心应用，我们将之称为「企业 1.0」：

•用于处理事务和程序的应用软件：这些以数据为中心的系统主要用来处理各种交易和业务流程。
•提高生产力的工具：这些工具以文档为中心，主要使用者为知

人生如戏、戏如人生

陈丕宏
2009年11月15日

开宗明义，先澄清一下本文的标题：在此「人生」指的是「职业生涯」；「戏」则指的是「游戏」(更明确的是指「网游」)，而非该成语「演戏」或「戏剧」之原意。本文要探讨是企业如何利用游戏来丰富员工的职业生涯，进而提高企业产能。

怎麽说呢？上周有位好友从北京来硅谷看我，闲聊间提起他的夫人近来迷上了网游，几乎到了有点火入魔的地步，不仅与她的姐妹、同事、同学结成网友，连七十多岁的老妈也被招募进来共襄盛举，甚至半夜还要爬起来保卫她自己的菜园！这不禁让我想起我的儿子高中时也干过同样的鲜事：和一帮同学约好，同步告了闹钟，半夜爬起来猛打当时刚开始流行的MMORPG (大型多人在线角色扮演游戏)， 酣战两小时再回去睡到天亮，然后睡眼惺忪地赶去上学。他们天真地以为这样神不知、鬼不觉，可避免被父母逮到他们这种玩物丧志的行为。如今历史重演，只不过原来不准小孩迷上网游的许多父母，今天也成了不可自拔参与者。SNS「社区」和「游戏」的威力，不言可喻！可想而知，这股迷恋网游的潮流

(视频如看不到，请点击下面的链接地址)

点击视频链接观看视频：

http://video.sina.com.cn/finance/originalvideo/videonews/20090820/214820668.shtml

2009年8月20日，华美宏大及宏道创始人兼CEO陈丕宏在京表示，全球首个企业级社区网络明晰谷2.0版在全球正式发布

企业2.0
— WTI：员工总体效益 —

去年爆发的金融海啸迅速席卷全球，所造成的经济危机，世界各国无一幸免 — 上焉者 (如中国) 必须承受成长衰退的巨大压力；下焉者 (如美、日、欧盟诸国) 则面临景气萎缩、财政赤字扩大、失业率攀升等重重威胁。真是风声鹤唳，草木皆兵！好在各国政府通力合作，卯足全劲振兴舒困。猛下重药的结果，使紧张情势到今年年中总算得到缓和；至于接下来的复苏会遵循V、U、或其他任何轨迹，则尚待观察。当前迹象显示，短、中期内市场尚处于乍暖还寒的过渡阶段，大多数国家的「国内生产总值」(GDP) 仍乏善可陈。于是，越来越多学者专家又开始将原本曲高和寡的「国民幸福总值」(Gross National Happiness; 简称 GNH) 搬上台面，作为评估国家社会进步繁荣的「另类指标」。

按照传统宏观经济学思维，以GDP为指标的经济成长乃国家社会进步繁荣的终极目标。前不丹国王吉格梅.辛格.旺楚克于1972年提出的GNH理念则强调人类社会要维持实质和永续的发展必须重视物质生活与精神文明的齐头并进。因此，专家们将GNH定义成以下四大基本要素：(1) 平等

　　2009年5月21日，美商宏道公司（纳斯达克代号：BVSN）全资子公司华美宏大全新研发的革命性产品，全球首个企业级社区网络——明晰谷（www.mingxigu.com）面向中国市场隆重发布，其英文版（www.Clearvale.com）将于7月、8月相继在欧美、日本发布。

　　相关视频请点击下面链接查看：

　　http://finance.sina.com.cn/roll/20090522/15116261887.shtml

　　http://video.sina.com.cn/finance/hy/20090522/175117579.shtml

　　“将网络2.0应用在企业里在欧美已经非常普及，公司员工利用Web2.0平台，进行远程沟通、协调工作、创意分享以及团队项目进度监控等，每个员工都是社区中的一个分子分享其它人的经验与知识，同时又在不断的创造和贡献，真正实现了社区网络的价值！宏道和华美宏大在建构员工门户和电子商务网站上有丰富的经验，明晰谷是我们将多年的技术优势结合最新的网络2.0概念所打造出来一个新平台。搭配CLEAR员工关系管理解决方案，以及

陈丕宏
2009年3月20日

　　2009年3月13日《金融时报》刊出了篇标题耸人听闻的报导∶奇异公司 (General Electric) 前董事长杰克 • 韦尔奇 (Jack Welch) 公开指责企业对所谓｢股东价值｣的痴迷！为何耸人听闻？因为这位1980~90年代在全球叱咤风云20多年的企业沙皇在位时一向以捍卫｢股东价值｣ (shareholder value) — 简单地说，即公司股价 (stock price) — 为天职；如今退休之后，却改口说那是个极为愚蠢的想法与做法。

　　奇异公司市值在 2000年 4月最高峰时曾直逼 6,000亿美元，毫无疑问的稳坐全球企业一哥的霸主地位。但在最近金融海啸无情的席卷之下，面临信用降级的威胁 (奇异的子公司｢奇异金融｣拥有许多与次贷有关的不良债卷 )，奇异公司市值于 2009年3月初一度惨跌到只剩 600多亿美元 — 不到十年，缩水十倍，怎不叫人唏嘘！

　　也许就是这个原因，使杰克 • 韦尔奇在此经济风暴圈里突然觉醒，终于悟出了企业经营的真谛和禅理。那就是股价和市值其实只是企业的副产品，本质属｢虚｣。他现在主张：企业应专注于｢

　　近来忙于工作，少有时间闲下来写东西，偶尔思绪的游离竟想起8月8日的北京奥运会开幕式，这是我第一次如此近距离体验奥动会开幕式，更何况是让所有华人倍感自豪的北京奥动会开幕式，令人非常激动。所以想再回味一下，给繁忙工作平添些轻松与鼓舞。

　　北京奥组委精心筹备了7年的盛大开幕真是太精彩了。这让全世界看到了中国的强大、中国的进步，更让全世界知道中华民族是爱好和平的民族，是一个优秀的民族。体育不仅反映出一个国家的兴旺，也能让我们从中悟出一些管理的哲学，例如做企业如像美式足球败方一样，做了只差1码的憾事，结果与没做没区别，等等。

　　因此，在看完开幕式后，我接受了《中国新时代》杂志的采访，将所有我对北京奥运会的感受与管理感悟一吐为快，在这里也想与大家一同分享，使大家也能从体育中汲取一些管理之道，并借着奥运的光辉，将事业做的越来越好。

下面是这次采访的内容，请点击查看。

陈丕宏：在体育中发现管理哲学