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陈丕宏
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陈丕宏,宏道(BroadVision)及华美宏大创办人、董事长兼首席执行官。

旅居美国硅谷。曾获美国商业周刊冠予「世界领袖」头衔。美国世界日报将其列入二十世纪以来100位最杰出的美籍华人名录。多年来担任中国第一大门户网站新浪公司的独立董事,中国知名外包企业海辉集团独立董事和多家美国上市公司董事,并为在中美两国皆深具影响力的美国百人会资深成员,柏克莱加州大学工学院高级顾问。美国柏克莱加大电机博士。

 

宏道创办于1993,1996年6月在那斯达克上市。目前员工遍布全球20多个战略据点。2006年,来到中国成立华美宏大,这是宏道集团为响应「应需模式」商业趋势的发展而特别设立的专业公司,旨在发扬宏道在美国硅谷经营企业软件十余年之经验及其尖端技术平台,并结合中国丰富的软件人才与资源,针对国内外市场之实际需求,开发出全世界最先进的应需式电子商业解决方桉,替客户达到小投资高回报的效能。产品包括首个让云服务落地的社交化企业网路「明晰谷」。

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杂谈

分类: 公开演讲
( 本文同步刊载于华美宏大官方博客,更多SET讯息请见明晰谷。) 

    中国北京-- 2011年12月13日,我公司华美宏大在中关村皇冠假日酒店举办的

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新闻发布会

杂谈

分类: 企业管理

    ( 本文同步刊载于华美宏大官方博客,更多SET讯息请见明晰谷。) 

 

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(本文英文原文刊载于美国福布斯网站首席信息官中心栏目 Forbes.com CIO Central)

(本文同步刊载于华美宏大官方博客。更多關於企業2.0訊息,請見

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(本文英文原文刊载于美国福布斯网站首席讯息官中心栏目 Forbes.com CIO Central)

(本文中文原文刊载于华美宏大官方网站:http://bvod.broadvision.com/wordpress/?p=63)

 

企业2.0 (Enterprise 2.0)这个词语,已逐渐从「打破常规思考」的非主流概念变成主流。许多企业领导人正试图将这个想法纳入日常工作中,最起码许多人都已经知道这个概念的存在,并希望了解更多的讯息。一个不争的事实是,这个概念的涵意已经改变;拥有企业级社交化网络已经不再是先行者的幻想,它已经成为企业发展不可或缺的一部分。

 

过去30年来,企业的发展主要依靠三种核心应用,我们将之称为「企业 1.0」:

•用于处理事务和程序的应用软件:这些以数据为中心的系统主要用来处理各种交易和业务流程。
•提高生产力的工具:这些工具以文档为中心,主要使用者为知

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(本文中文原文刊载于华美宏大官方网站:http://bvod.broadvision.com/wordpress/?p=41

2010年8月,硅谷的玉山科技协会邀请我担任田长霖讲座的主讲人。

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人生如戏、戏如人生

陈丕宏
2009年11月15日

 

开宗明义,先澄清一下本文的标题:在此「人生」指的是「职业生涯」;「戏」则指的是「游戏」(更明确的是指「网游」),而非该成语「演戏」或「戏剧」之原意。本文要探讨是企业如何利用游戏来丰富员工的职业生涯,进而提高企业产能。

 

怎麽说呢?上周有位好友从北京来硅谷看我,闲聊间提起他的夫人近来迷上了网游,几乎到了有点火入魔的地步,不仅与她的姐妹、同事、同学结成网友,连七十多岁的老妈也被招募进来共襄盛举,甚至半夜还要爬起来保卫她自己的菜园!这不禁让我想起我的儿子高中时也干过同样的鲜事:和一帮同学约好,同步告了闹钟,半夜爬起来猛打当时刚开始流行的MMORPG (大型多人在线角色扮演游戏), 酣战两小时再回去睡到天亮,然后睡眼惺忪地赶去上学。他们天真地以为这样神不知、鬼不觉,可避免被父母逮到他们这种玩物丧志的行为。如今历史重演,只不过原来不准小孩迷上网游的许多父母,今天也成了不可自拔参与者。SNS「社区」和「游戏」的威力,不言可喻!可想而知,这股迷恋网游的潮流

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全球企业管理高端访谈——与丕宏面对面

第十六期:诺华制药集团中国区总裁李振福做客节目

诺华制药:中西结合式管理

 

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主题:树立世界中餐品牌  弘扬中国美食文化

谈到世界美食文化,大家自然会想起法国大餐、日本料理,至于中餐大多数西方人会认为不能登大雅之堂,今年初在英国著名美食杂志《Restaurant》刊登了2009年“全球50家最佳餐馆”的名单,中国餐馆全军覆没,这也更说明了西方乃至世界对中餐的一个评价事实,“华人餐馆不入流”。被中华民族为之骄傲的中华美食却受到如此不公平的待遇,归根结底还是跟中餐不注重品牌的建立与宣传有很大关系,就像很多中国制造的衣服,质量并非差,只是没有品牌而已。那么,如何能够弘扬中国传统美食文化,树立中餐的世界品牌,让世界的美食家们都认可中餐品牌,喜爱中餐文化呢?华美宏大与新浪网联合推出的《全球企业管理高端访谈——与丕宏面对面》邀请到著名餐饮企业俏江南创始人兼董事会主席张兰女士,就餐饮品牌建立、餐饮企业标准化等问题与主持人陈丕宏博士进行了深入探讨,给中国餐饮企业以启示。

点击视频链接观看访谈节目:

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(2009-11-13 13:56)

传统与创新

陈丕宏

2009年10月15日

 

除了技术创新之外,企业文化要蓬勃发展更不可忽视培养员工具备跳出框架的创意性思维能力 (out-of-box thinking)。事实上,思维的创意 (creativity) 有时比技术的创新 (innovation) 还要难上千百倍;这正与大家所熟悉「江山易改,本性难移」的说法不谋而合。技术创新多半可以导成工程任务,是左脑控制、确定性高的客观理智与逻辑;属性为「江山」,是企业的有形资产 (tangibles)。思维创意则往往来自抽象概念,是右脑控制、难以捉摸的主观直觉与意识;属性为「本性」,是企业的无形资产 (intangibles)。不知何故,大多数人和企业的左脑都比右脑发达。当然,最犀利的公司不但能左右开弓,还能进一步将二者与客户需求相结合,融汇出市场脉动、思维创意、技术创新「三位一体」的优质企业文化。

 

尽人皆知,企业要成功,管理的制度化是重要关键。即使不见于规章制度,许多行之有年的作法和想法,在员工间沉淀吸收后,也会自然形成企业传统。不论制度的束缚或传统的羁绊,无可避免地都会影响思维创意的

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高端访谈第十四期:陈丕宏对话欧美同学会副会长王辉耀先生

主题:提升软实力走出人才困局

 

著名国际咨询公司麦肯锡再起针对中国人才现状的研究报告中称,中国经济隐现人才“空洞”,在麦肯锡名为《应对中国隐现的人才短缺》的报告指出,中国最终将从全球制造工场向服务业大国转型。因为没有任何一个国家会永远成为世界成本最低的制造国。如果那样,其生活水平就会停滞在今天的水平,甚至会下降。如何应对这场人才激战,本期特邀中国与全球化研究中心会主任,欧美同学会/中国留学人员联谊会副会长,中组部中央人才协调小组国家人才队伍建设规划国际人才战略研究专家组组长王辉耀先生做客全球企业高端访谈——《与丕宏面对面》,与主持人陈丕宏博士就如何提升中国整体人才软实力,走出人才困局展开对话。

 
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