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加载中…(本文英文原文刊载于美国福布斯网站首席讯息官中心栏目 Forbes.com CIO Central)
(本文中文原文刊载于华美宏大官方网站:http://bvod.broadvision.com/wordpress/?p=63)
企业2.0 (Enterprise 2.0)这个词语,已逐渐从「打破常规思考」的非主流概念变成主流。许多企业领导人正试图将这个想法纳入日常工作中,最起码许多人都已经知道这个概念的存在,并希望了解更多的讯息。一个不争的事实是,这个概念的涵意已经改变;拥有企业级社交化网络已经不再是先行者的幻想,它已经成为企业发展不可或缺的一部分。
过去30年来,企业的发展主要依靠三种核心应用,我们将之称为「企业 1.0」:
•用于处理事务和程序的应用软件:这些以数据为中心的系统主要用来处理各种交易和业务流程。
•提高生产力的工具:这些工具以文档为中心,主要使用者为知
(本文中文原文刊载于华美宏大官方网站:http://bvod.broadvision.com/wordpress/?p=41)
2010年8月,硅谷的玉山科技协会邀请我担任田长霖讲座的主讲人。
人生如戏、戏如人生
陈丕宏
2009年11月15日
开宗明义,先澄清一下本文的标题:在此「人生」指的是「职业生涯」;「戏」则指的是「游戏」(更明确的是指「网游」),而非该成语「演戏」或「戏剧」之原意。本文要探讨是企业如何利用游戏来丰富员工的职业生涯,进而提高企业产能。
怎麽说呢?上周有位好友从北京来硅谷看我,闲聊间提起他的夫人近来迷上了网游,几乎到了有点火入魔的地步,不仅与她的姐妹、同事、同学结成网友,连七十多岁的老妈也被招募进来共襄盛举,甚至半夜还要爬起来保卫她自己的菜园!这不禁让我想起我的儿子高中时也干过同样的鲜事:和一帮同学约好,同步告了闹钟,半夜爬起来猛打当时刚开始流行的MMORPG (大型多人在线角色扮演游戏), 酣战两小时再回去睡到天亮,然后睡眼惺忪地赶去上学。他们天真地以为这样神不知、鬼不觉,可避免被父母逮到他们这种玩物丧志的行为。如今历史重演,只不过原来不准小孩迷上网游的许多父母,今天也成了不可自拔参与者。SNS「社区」和「游戏」的威力,不言可喻!可想而知,这股迷恋网游的潮流
全球企业管理高端访谈——与丕宏面对面
第十六期:诺华制药集团中国区总裁李振福做客节目
诺华制药:中西结合式管理
点击视频链接观看访谈节目:
传统与创新
陈丕宏
2009年10月15日
除了技术创新之外,企业文化要蓬勃发展更不可忽视培养员工具备跳出框架的创意性思维能力 (out-of-box thinking)。事实上,思维的创意 (creativity) 有时比技术的创新 (innovation) 还要难上千百倍;这正与大家所熟悉「江山易改,本性难移」的说法不谋而合。技术创新多半可以导成工程任务,是左脑控制、确定性高的客观理智与逻辑;属性为「江山」,是企业的有形资产 (tangibles)。思维创意则往往来自抽象概念,是右脑控制、难以捉摸的主观直觉与意识;属性为「本性」,是企业的无形资产 (intangibles)。不知何故,大多数人和企业的左脑都比右脑发达。当然,最犀利的公司不但能左右开弓,还能进一步将二者与客户需求相结合,融汇出市场脉动、思维创意、技术创新「三位一体」的优质企业文化。
尽人皆知,企业要成功,管理的制度化是重要关键。即使不见于规章制度,许多行之有年的作法和想法,在员工间沉淀吸收后,也会自然形成企业传统。不论制度的束缚或传统的羁绊,无可避免地都会影响思维创意的
高端访谈第十四期:陈丕宏对话欧美同学会副会长王辉耀先生
主题:提升软实力走出人才困局
著名国际咨询公司麦肯锡再起针对中国人才现状的研究报告中称,中国经济隐现人才“空洞”,在麦肯锡名为《应对中国隐现的人才短缺》的报告指出,中国最终将从全球制造工场向服务业大国转型。因为没有任何一个国家会永远成为世界成本最低的制造国。如果那样,其生活水平就会停滞在今天的水平,甚至会下降。如何应对这场人才激战,本期特邀中国与全球化研究中心会主任,欧美同学会/中国留学人员联谊会副会长,中组部中央人才协调小组国家人才队伍建设规划国际人才战略研究专家组组长王辉耀先生做客全球企业高端访谈——《与丕宏面对面》,与主持人陈丕宏博士就如何提升中国整体人才软实力,走出人才困局展开对话。