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有时做人很讽刺，偏见威力势不可挡。我的一些理念与巴菲特不谋而合，但是当我说出口时争议不断，除非套上四字前缀——巴菲特说。人都是如此，就像我在微博中所说，当你在未成功前，即便你是对的，或是引用大师之言，也会引来争议；但若你成功了，那即使你说了句蠢话，人们的想象力也会挽救你。

其实我不喜欢引用别人的话语，那显得我没有自己的东西，但实在没办法，若是我说些观点，会有几人信，只有借大师之口来说。这让我想起当年马云忽悠大众，说比尔盖茨认为互联网是未来最有前景的行当。

【读书札记】

　　我不会关闭盈利能力低下，仅能在股份公司回报率的小数点后面添加几笔的公司。但是我也认为对在将来会没完没了亏损的生意提供资金不合适，即使曾是一家盈利超常的公司。AdamSmith不会同意我第一个论点，KarlMarx不会同意我第二个论点；中间路线是惟一让我感到舒服的位置。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　我忽略了孔德的忠告——“才智是情感的仆人，而不是情感的奴隶”——而是相信了我宁愿相信的东西。
　　
　　从我自己的经验和对其他公司的观察中，我得出结论，良好的管理记录与其说是因为你多有效率，倒不如说是因为你上了哪条船。如果你发现自己在一艘长期漏水的船上，那么造一艘新船比补漏洞有效的多。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　如果资本回报平淡无奇，而且使用的资本与收益同步增长，喝彩就应停止。一个可以把利息再投资的储蓄账户，可以同样取得收益的年复一年的增长——而且，只要有8%的复利，账户的年收益就可在18年中增长3倍。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　我们没有给奖金戴上帽子，而且奖赏的潜力也没有划分等级。规模较小企业的经历可以比规模较大的企业的经理挣更多，如果业绩表明它应当得到奖赏。此外，我们相信资历和年龄这样的因素不应当影响激励补偿（尽管他们有时影响基本的补偿）。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　一位20岁的可以打出0.300击球率的击球手，对我们来说与一位表现同样优秀的40岁击球手有同样的价值。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　在伯克希尔，只有查理和我对整个公司负管理责任，因此，我们在逻辑上是惟一应该按企业总体的经营业绩得到报偿的当事人。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　实际上，我们愿意无限期地持有一只股票，只要我们认为这家企业能够以合意的速率提高内在价值。在投资的时候，我们把自己看成是企业分析师—而不是市场分析师，也不是宏观经济分析师，更不是证券分析师。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　有时市场可能会判断一家企业比实际情况表明的更有价值。在这种情况下，我们会卖出我们的股票，而且，有时候我们会卖出一些估值得当，甚至被低估的证券，因为我们需要资金用于价值被低估得多的投资，或者我们相信我们更了解的投资。——《巴菲特致股东的信》
　　
　　查理和我一直听从大卫·奥格威的建议：“当你年轻的时候就发展你怪异的一面，这样到你老的时候，人们就不会认为你发神经了。”——《巴菲特致股东的信》
　　
　　我们的态度适合我们的个性和我们想要的生活方式。丘吉尔曾经说过，“你塑造你的房子，然后他们再塑造你。”我们知道我们希望被塑造成的样子。为了这个原因，我们宁愿和我们非常喜欢和仰慕的人联手获取回报，也不愿意为实现110%的回报把这种关系变成乏味或令人讨厌的。——《巴菲特致股东的信》
　　
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 书名：《巴菲特致股东的信》

 作者：沃伦·巴菲特、劳伦斯 A.坎宁安

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