希特勒何许人也？一个深刻影响20世纪历史并为人们所熟知的历史人物、一个杰出的军事家、一个战争疯子，一度创造了不可战胜的军事神话。

(图为全盛时期的希特勒)

管理学又是什么？管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，是一个虚无缥缈或者玄之又玄的学问而已。这样一门学问的父亲，又会强到那里去？

那么，当管理学之父和希特勒走上PK台，结局会是什么样子？

希特勒发动战争初期，与苏联、美国签有中立协议，但当他在欧洲、非洲取得胜利后，就向苏联、美国宣战。

当时，美国的海军工业，尤其是其中不可或缺的光学仪器设备，美国本土无法生产，基本靠从法国进口。光学仪器生产技术一直被当作一项保密技术，培养一个合格的光学仪器技工，一般需要7年时间。

希特勒非常清楚美国的这个弱点。他判断，一旦占领法国，就等于控制了欧洲的光学仪器工业，美国由于缺少光学仪器，就无法在短时间内建立起强大的海军。因此他相信，等美国用5到7年培养起熟练的光学仪器工人时，他的军队早就把美军打垮了。

这就是希特勒敢于对经济实力强大的美国宣战的技术秘密。但是，他的情报忽视了一个人。

这个人就是费雷德里克·泰罗（Frederick W．Taylor，1856～1915），号称美国管理学之父。当年，泰罗发现翻砂工人的劳动效率很低，翻砂工作的一系列劳动，都是由独立的翻砂工人独自完成。通过一段时间观察，他把翻砂工作分解成一个又一个前后相续的简单动作，每个动作简单到即使是3岁孩子也可以马上学会。这样，工人只需要完成一个极简单的动作，就把工作传给下一个人。复杂的翻砂工作被他分解成30几道工序，任何一个人都可以立即上岗，不管他有没有文化，识不识字，半天就能成为熟练工，从而极大地提高了工作效率。

在希特勒的攻势下，美国一时处于劣势。但是，泰罗的贡献很快就被军方派上用场。结果，在几个月的时间里，美国就培养出一大批熟练的光学仪器技工，希特勒占领法国的优势不复存在。相反，美国却迅速摆脱劣势，建立起一支强大的海军，最后掌握了海上霸权。

一个几乎不识干戈的管理学之父，竟然打败了希特勒，真是不可思议。刘兴亮曾经假设过，如果没有这个管理学之父，希特勒就会打败美国，这样的话，整个二战的历史就会被改写，整个世界历史就会改写。多么恐怖啊！

这个故事告诉我们，管理学简实在是太重要了，因为它可以影响一切。剑锋所指，所向披靡。强大如希特勒者，也远远不是其对手。

人类经历了农业革命、工业革命这样两个文明浪潮以后，以高新技术为主要特征的“第三次浪潮”正在冲击我们的身边，全新的技术、高速度的发展必将需要一套更科学的管理，才能使新的技术、新的能源、新的材料充分发挥它们的作用，比起过去和现在，未来的管理学在未来的社会中将处于更加重要的地位。

那时，希特勒之流就更不可能与管理学相提并论了。（刘兴亮）

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