【亮观点】Facebook高层为何走马观灯般更换？竞争加剧、盈利模式不明朗，以及管理问题等可能的原因显示出，Facebook正在经历一段痛苦的瓶颈期。

最近看到的多条Facebook高层离职的消息：

10月8日，Facebook共同创办人之一，也是Facebook年轻CEO多年来的心腹Dustin Moskowitz已经离职。据首先披露此事的博客网站Valleywag上的一篇文章称，Moskowitz离职的原因，是要跟另一位即将离开的Facebook工程师共同去开创一个新公司。

10月7日，也是据ValleyWag报道， Facebook负责技术运营的副总裁Jonathan Heiliger正在寻找其他工作，而他目前负责的是Facebook价值巨大的服务器网络，被认为是Facebook的最后一名技术型高管。

再早些时候，9月，数据分析团队负责人Jeff Hammerbache也正式离职。随后，Facebook的首席技术官Adam Angelo和产品负责人Matt Cohler也相继办理了离职手续。

此外，国外还有每天媒体8月报道，去年秋季刚刚从Google离职跳槽到Facebook，担任平台产品市场营销主管一职的Benjamin Ling，也将在几周后辞去在Facebook的工作。而且这一消息，也得到了Facebook的证实。

另外，过去几个月Facebook还有不少高管离职，比如前产品管理副总裁Matt Cohler和前首席技术官Adam D’Angelo等。

原本人员流动在企业来说，是正常现象。但短短数月，高层人员频繁地更迭，就让Facebook显得有些可疑，也让人难免不注意到Facebook这个互联网新贵了。

在所有人都看好SNS的未来，将其视为继搜索之后互联网最赚钱的业务时，为什么Facebook这个全球最热的社交网络却被诸位高管抛弃而去？尤其是现在这样一个特别的全球经济衰退和经济危机大环境下，到处都流传着“轻易不要跳槽”时，Facebook的这些高管的离职就显得更加耐人寻味了。是SNS迟迟找不到合适的盈利模式，对它失去信心，还是内部管理问题？

很明显，在外界眼里一直炙手可热的Facebook已经进入阵痛期，其艰难之路已经开始！为什么会出现这样的情况呢？就我的理解，主要有以下几个原因：

首先，对于排队者来说，排队的快乐不在于前面的人越来越少，而在于后面的人越来越多。然而对于行业领头羊来说，后面人的越来越多却不是好事，因为市场瓜分者越来越多，尤其是处于行业初创时期更是如此。比如在中国，有几个人用Facebook中文版呢？但就我自己来说，我也有注册Facebook中文版，但上面只有几十个好友，而在校内网、海内网、开心网、TechWeb同事录等处，我都有成百上千个好友。这不同于在美国其他很多互联网巨头的情况，因为大部分互联网巨头的营收中，海外市场都要占有非常大的比重。

第二，Facebook迟迟找不到合适的盈利模式。我一直认为广告不应该是SNS的最主要的盈利模式，即使精准广告也不是。一片混沌的状态逐渐消磨了那些精英们的耐性，近期前途的不明朗，是很难留得住高管的。

第三，是企业内部管理的问题。记得有位牛人曾说过，企业管理从员工数量这个角度来说，100人是一个槛，1000人又是一个槛。每跨越一个槛，都是对企业家的一次重大考验，因为员工数的量变化，将导致管理上的质变。而近些日子，不断有Facebook高层管理的负面消息传出，大抵就是出于这个原因。企业逐步壮大的过程中，高管之间的矛盾便是促使大量高管出走的导火线。

最后，刘兴亮要说，企业发展壮大的过程，也是一个不断洗牌的过程。从企业发展的辩证法角度看，这也不一定是坏事，就看Facebook能否平稳过渡这个“阵痛期”了。（刘兴亮）

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