一个成功的参谋，纵然因其苦干而获得成功，但巧干乃是另一个不可否认的重要原因。何谓巧干？我认为，参谋的巧干，既不是投机取巧，也不是投其所好，更不是巧言令色、巧取功名。而是指在“苦干”的基础上，运用灵活的思维方式、灵巧的工作方法，发挥主观能动性，驱动躯体功能，勤奋工作，夺取参谋工作成功的主动权。它与蛮干式的盲目苦干是有显著区别的。

    眼要勤巧“察”。参谋下部队蹲点、指导训练，都要带着组织课题、撰写文稿等本职工作任务，有针对性地看示范、看演练、看项目，从中体察实情、交流情况，吸取有益的经验与做法，指导自己的参谋工作。

    巧察，就是不看热闹看门道，善于抓住重点看问题，从中观察一些精华性的东西，看一些有指导意义的特色内容，不当普通观众，走马观花，不做局外之人。

    脑要勤巧“思”。参谋出谋划策产生的思路，是他们通过不断思考的积累，经过深思熟虑而逐渐形成的。如向首长提出的意见、建议、办法、方案、策略等，都是在得到首长认同以后采用的，全是参谋人员平时巧思、常思的成果。

    勤于巧“思”，不是指坐在办公室里脱离实际，苦思冥想，闭门造车，而是要走出机关，在如火如萘的部队工作实践中做有心人，时时处处注意发现、挖掘、收集、探索与自己工作有用、有益、有利的素材或资料，将自己思路的形成建立在由表及里、去伪存真、探索研究、充分占有第一手资料的基础之上。不能赖于动脑，无所用心，凭自己能忽悠的一技之长，主观想象、粗制烂糙地胡编一起，糊弄领导。

    参谋是首长的喉舌，参谋工作必须体现首长意图，反映部队建设的真实面貌，这是勤于巧“思”的关键所在，因此，参谋在跟随首长工作过程中，一定要抓住难得的机遇，反复聆听首长讲话，争取与首长进行必要的沟通，通过交流互动，思索与领悟其精神实质，牢牢把握首长的真实意图，并按首长意图，理出思路，开展工作，或构思文稿，精心写作，或设计课题，谋划演练，或设置项目，组织实施，或汇总经验，上报下达。以减少参谋工作的盲目性，增强主动性。那些脱离实际，与首长意图不相符合的思路以及由此而产生的参谋工作成果，即使是再苦再累得来的，也是不可能获得首长成全的。

    手要勤巧“记”。俗话说：“好脑不如勤笔头，记字当头，立在其中”。但参谋所强调的“记”，不仅仅表现在一般的勤记上，更要体现在非同寻常的巧记上。也就是要善于在工作中寻找启发灵感的诱因，并在灵感的冲动下，出类旁通，灵巧思维，进行最活跃的联想，把自己脑海中浮现的美好语句，感悟的人生哲理，勾勒的操作思路，那怕是一句句、一段段的初步想法，都要像电流感应人体一般，立即记录下来，以防事过境迁而遗忘。要记住，好东西往往是在一触即发的灵感中得到的。

    巧记，就是要多记首长讲话内容，把首长讲话或演讲中多次表述、反复强调、深感得意以及干战深有感触的内容细心整理出来,站在首长需要的高度，尽可能加以发挥与引用。这样，往往会收到首长满意、事半功倍的效果。

    巧记，还要把闲散时间视作工作时间，在与有关人员的闲聊中，根据自己的工作意图，追循自己的工作思路，有意识地聊一些你想了解的情况，谈一些与主题接近的问题，也可能会有意想不到的收获，此时，不能停留在口头上，必须马上记录在案。