参谋的人生之“辣”，是指他们在繁重的工作中处置不便应对、极难处理、难以攻克、不好协调的棘手问题时得到的体味与感受。无论从事那种专业的参谋，这类问题难免都会遇到，是消极回避，还是积极面对，是畏辣而退，还是遇辣而进，不仅能检验参谋的工作态度，而且也能体现参谋的人生价值。

    文稿难以应对之“辣”。参谋撰写的文稿，必须正确反映部队的工作动态与成就，代表部队和首长的意图与水平，因此，上报前，首长们必定进行严格的审修，参谋们难免会遇到言辞激烈、死扣字眼、百般挑剔、不便应对的首长。当看到经过反复推敲、深思熟虑形成的文稿，被首长指指点点、无端否定,自己又不忍心割舍时，就会觉得十分棘手。要摆脱两难境地，我的体味是，可以适当做点文字游戏,从中寻找两全之策，以比较委婉的手法，尽可能采用首长原话，多用多义字词和双关语，缓解双方的字句冲突，以满足首长意见倾向，维护自己写作需要。决不能一意孤行，个人意见第一，与首长对着干。

    首长间矛盾极难处理之“辣”。参谋遇到首长间对某项工作或某个问题意见不一，产生矛盾，出现不和谐的言语和不协调的行动时，就会觉得他们都是首长，听谁、不听谁很难决断，无所适从，弄得不好还会砸一手刺，非常棘手。遇到这种难办而尴尬的情况，我的体会是，作为参谋，在做好首长交代的工作的同时，还要在其中担当起协调的责任，本着总的工作目标，运用语言技巧，进行必要的游说，适当作些解释，求得彼此的理解谅解，尽可能地将他们不同的意见和看法，说到一起来，直至解决问题。决不能一推了之，做旁观者，更不能不加思索，把首长间不利于统一意见的言行说来说去，人为制造矛盾，影响团结，看首长的笑话。

    冷门提问难以应答之“辣”。参谋陪同首长野外作业或视察工作，也会遇到一些棘手的事情。有的首长把参谋当作万宝全书，居高临下，喜好经常提问，有意考考你，冷不丁地提出这样那样的疑难问题，参谋们一旦不能应答或答非所问、或应付搪塞，首长就会不留情面，当众说你几句，有时还要挨批评，弄得你脸红得火辣辣的。有的首长对参谋工作的准确度要求特别高，勘察地形、判读地图、行车带路容不得半点差错，说到即到，不能走错路、多走路、走冤枉路，一旦有差错，首长脸上就会充满不悦之色，嘴里还有羞辱之语，使你羞怯难当，辛辣难受。为避免出现这些难勘的情况，我体会到，参谋总归是首长的使用者，在任何时候都要摆正自己的位置，特别在陪同首长行动时，不能毫无准备，无所用心，不分老子小子，心安理得，摔手掌柜充“大个”。一定要牢记自己的职责，把外出当赶考，将野外当考场，做有心人，收集好足够的工作资料，熟悉好有关情况，作好一切应对准备。只有这样，才能有效地摆脱被动挨打的局面。

    相互关系不好协调之“辣”。参谋因工作需要，经常要在机关部门之间、机关与部（分）队之间协调处理有关事宜，也许是“参谋不带长，放屁放不响”的缘故，也会遇到意想不到的棘手问题。作为司令机关的参谋，除作战和演习外，通常要尊重对方，进行充分协商，争取对方的配合与支持，不能指手划脚盛气凌人，命令人家服从自己，为我所用。

    参谋遇到的棘手问题，大量是在机关工作中产生的，对此，参谋人员不能回避，不能感情用事，不能意气相待，必须正确对待，以积极的态度，想方设法，作出完满处理，真正当好首长的参谋。

参谋人生体味  ——  “酸” (2008-08-12 17:42:29) [编辑] [删除] [置顶首页]