开源软件需要高强度的研发才能成为精品

(2004年个别Office国内厂家认为政府不应该支持开源Office产品，其中一个用于误导目标人员的主要观点就是开源软件不需要投入就可以推出产品）

    开源软件并不能直接成为产品。开源软件要成为一个普通的产品，只需要进行产品化工作及功能改进即可，但要成为一个满足国内市场用户需求的优质产品则需要全面的掌握其内核结构和核心技术，并在更高的层次进行自主知识产权产品的开发。

基于开源软件开发产品是一种值得推广的研发大型软件的思路，体现了“拿来主义”精神，在我国本身基础软件比较薄弱的情况下，国产操作系统、国产办公套件、国产数据库厂家都有了较为成功的实践，也为大家广为接受。当然，也有些人据此认为以开源软件研发产品是一件非常简单的事情，而我们也总能看到基于开源软件产品的不断的出现，以Linux为例，从1999年开始世界范围内基于Linux的操作系统有数十家之多，大家知名的也有不少，如RedHat、SuSe、Mandrake、RedFlag、中软Linux、TurboLinux、BluePoint、Xteam等等，但有谁注意到目前就列在上面的品牌中，也只剩下RedHat、RedFlag、中软Linux等少数几家还能继续坚持纯操作系统的研发并在市场上有影响。基于开源软件推出所谓的产品是比较容易，但一个基于开源软件的产品是否具备生命力，是否能为大家所接受，其关键的因素在于它的技术含量和厂家所投入的研发力量是否能确保它的与众不同。在本次863组织的操作系统和办公套件的测评中，操作系统还是以红旗Linux和中软Linux为首，基于OpenOffice的众多办公套件产品中，也还是老牌的RedOffice最好。这本身也表明，基于开源软件的产品也需要技术和经验的积累。

基于开源软件出一个产品容易，但出一个精品很难。因为出一个精品除了在产品化工作要有大投入外，更主要的是你还必须深入研究产品的核心结构，如果你要开发出独一无二的产品，你更需要不断创新，并开发具备完全自主知识产权的增值产品。

RedOffice正是一个基于OpenOffice的、不断创新的、其增值产品逐渐具备完全自主知识产权的精品。RedOffice从2001年的1.0版发展到现在的2.0版，已经有了巨大的进步。这些进步体既现着基于开源软件开发产品的一大优势――开源软件的更新换代本身就比较快，同时更体现着研发厂家三年多的执着和创新。在本次办公套件的测评中，主要侧重于各办公套件和微软Office的比较上，而对各产品的创新性并没有给予重视。以RedOffice为例，它可以直接嵌入电子政务系统的创新性并没有在测评的成绩中予以体现，但这个特点却成为其真正推向市场并让用户真正使用起来的一大法宝。如北京市纪委监察局全面使用RedOffice来进行公文处理至今已有一年半的时间，主要原因就是因为RedOffice直接嵌入电子政务系统中。北京市科委现在敢于采用RedOffice替代微软Office，也是把RedOffice和其OA、MIS系统直接捆绑在一起；湖南国资委、金华市政府采用RedOffice的理由也是如此。RedOffice直接嵌入应用系统中的成熟技术在其他OpenOffice类产品（包括Sun公司的StarOffice）中均没有体现，并且比MS Office与应用系统的结合方式更为先进。

基于开源软件研发产品的厂家的投入也是巨大的，中科红旗至今的总投入在8000万左右；中文2000公司这些年在RedOffice的投入已超过2500万，RedOffice在二次开发平台的研发上，在与国产中间件、国产数据库的相互协作平台的研发上还需要大量资金的投入，并且在这些合作中会产生新的产品形态，如中文2000公司与东方通公司已计划相互协作开发出类似Lotus Notes的开发平台，北京市科委也已计划在明年的科研项目中予以支持。