3726||拥有看见的能力VS期待被看见
(2025-01-22 21:34:50)
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教研思考 |
分类: 远方之北—教育教研 |
前几天,县级领导慰问优秀人才。其中,一位年轻老师也在被看望的序列之内。她不是本地人,当天晚上购买高铁票,要8个小时的火车回江西老家。我带着笑容说:“今年的你,有许多的收获。”她露出了甜美的笑容,则开心地回答:“其实,今年最大的收获,就是我被看见。”这句平淡的话,让我瞬间产生一种莫名的震撼感。有时候,领导的鼓励,一句肯定的话语:“你,辛苦了。”“你,努力了!”“你,很负责……”“你,已经尽心了。”包括一张薄薄的奖状,真得能产生无穷的力量。
被看见,是一种正向的评价。正向的评价赋予的意义,尤其对青年教师来说,会带去成长的自信感。好孩子,需要家长和老师及时夸奖;好老师,也需要得到各层面的支持和激励。最可怕的现象是:明明努力着、奋斗着,但却被外界彻底遮蔽,指责、挑刺、断章取义、孤立地看待问题。负面的评价就像是空气中的雾霾,让人缺乏斗志、迷失方向、产生迷茫,精神世界变得浑浊,前行步伐摇摆不定。正面的评价如同一股清流,让人的信仰更加坚定,方向感愈发明确。
1月4日,与几位同行就工作方面的事情进行交流。事后,领导问我:“雅梅,你是不是又批评谁呢?昨天,那位老师眼泪哗啦啦地流啊!”我蒙住了。“没有啊!”我稍作回忆,大脑快速地运转着。“我是表扬了那位老师,老师当场激动地落泪了。”这个小片段特别真实。期间,一位青年教师主动向我问好,旁边的副园长告诉我:“这位老师是外省的,平时挺上进。”我对那位老师的情况并不是很了解,但听说过一些事情。看过她参与活动整体表现。我点点头,表示赞许。也说到:“知道你很优秀,后面要继续努力喔!”或许是自己平时过于严厉的缘故,对大家的要求较高。开展各种教研活动、教师培训等,每次我都会提出严格的纪律要求:比如要认真做好笔记,积极参与互动提问,甚至还采取培训结束检查每位参训教师研修笔记,与老师们交流机会太少的缘故,那位老师眼泪哗啦啦地流。这种自发的流泪,应该是得到认可,内心那种满足感吧!
对于管理者而言,拥有看见的能力,尤为关键。“没有一朵花,开始就是一朵花。”拥有看见的能力,由多个要素构成。需要保持一种敏锐力,于细微之处发现闪光点;需要开阔的胸怀和博大的格局,预测到发展的态势。采取动态的、发展的眼光审视事物,对待新变化有吸纳力,吐故纳新;对待新事物有辩证力,分析过往,客观看待;对待过错方有包容力,“人非圣贤,孰能无过?”对待一切未知有探索力,随时清空,随时出发;对待自己的过失和错误有反思力,从自身找问题,多用问责意识,及时弥补缺憾。
对于青年老师来说,他们正处于可塑期,拥有无限的发展性。一句鼓励的语言,一句你行的。说一句,你可以做得更好。在说一句,直接指明方向的好建议。这些话语都有可能是一缕明媚的阳光。