加载中…
加载中…
标签：
杂谈 |
2018年扬长而去，随之而来的是各类报告、账单一份份送往人们手中，以关键词提醒着一年的遭逢与经历。
而对于互联网行业而言，组织架构调整也是2018一个分量很重的关键词。除了腾讯、阿里、百度之外，京东也调转船头,其B2B业务“新通路”也被划 到战略前线。
一、京东架构调整，京东新通路进入前台业务
组织架构关系企业的血肉经脉，任何一次调整都影响机体元气。而2018年各巨头不惜“伤筋动骨”，只因外部环境变化，急需拥抱新趋势。
大局之下，京东也不落人后，宣布组织架构调整，以客户为中心划分前、中、后台，“新通路”居前台。
所谓前后中，主要根据距离用户的远近来区分。前台部门主要围绕C端和B端客户，建立灵活、创新和快速响应的机制，京东新通路便因直接对口B端客户被划分到这一部分；中台部门则负责沉淀、迭代和组件化输出服务于前端不同场景的通用能力，不断适配前台；后台部门主要将为整个商城提供基础设施建设和专业化支持。
标签：
杂谈 |
7月，天猫全明星计划打造的“鹿晗理想的有养生活”，已让大众见证了粉丝经济的疯狂，尝到甜头的宝洁这次又贡献出旗下的飘柔品牌与全球代言人王俊凯，再续前缘。
“天猫全明星计划”为何如此迷人？人人都想玩转的粉丝经济，为何天猫能屡屡成功？通过这次的“王俊凯理想的认真派”活动，我们再来复盘一下。
一、日常中“小而美”的闪光点，让理想生活触手可得
奢华、光鲜亮丽、与众不同……大众总对明星的日常充满好奇，甚至由此产生许多不切实际的幻想。向来玩法新鲜前卫的天猫，揭开顶级流量明星的生活幕布，将他们最真实的日常点滴向大众呈现。
今年的4月与7月，天猫全明星计划先后联手易烊千玺与鹿晗，打造出“21天元气计划”与“鹿晗理想的有养生活”的营销计划，让大众了解原来明星与普罗大众的生活方式并无多大差别，易烊千玺也会靠撸猫来减压、鹿晗深夜看见美食也会纠结
标签：
杂谈 |
夏天的雨水很清甜，夏天的马路会生烟。夜晚，弹着吉他，数着星星，徘徊在后花园的香气中，扑鼻的甜香和蝉声相交织，混合着历经一天阳光，晒透枝头茂密绿叶带来的草汁味道，这是我们记忆中的夏天。
这次，腾讯音乐娱乐X花点时间，开展“夏日香气”品牌合作活动。将音乐与鲜花的一虚一实相结合，奉上香气的鲜花，以及10首新鲜亮相的歌曲，还有为10首歌曲独家定制的明信片。每一张都蕴藏着浓浓的夏日气息，带给大众视觉、嗅觉、听觉的三重享受。共同打造这个夏天美好的音乐和味道。
一、“闻见音乐的味道”，腾讯音乐娱乐缘何跨界合作花点时间？
其实今天，很多颠覆性的创新都是跨界产生的，正如辩证法从来不相信事物之间存在固定分明的界限。在皓哥看来
标签：
杂谈 |
注：本文根据 BAI 投资副总裁汪天凡在 42章经 会员活动“投资路复盘”上的部分发言整理而来。
我在 VC 行业的工作经验只有五年，一毕业就加入了 BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）一直到现在。我一直把 VC 行业的人定义、分类为三种：学徒 VC、合格 VC 和优秀 VC。
第一种就是做学徒的人。在有过 1 亿美金以下回报的退出前，都是学徒；如果你单个案子或者加起来的退出金额能到 1 亿美金的话，你差不多就是一个合格的 VC；然后如果能退到 10 亿美金，就是在一个 100 亿美金的 deal 里面，你占 10%，上市后退出，那么你就是超级优秀的 VC 了。按照这个定义，我们在座的大部分人都是学徒。
http://pic.rmb.bdstatic.com/dd0085b688f0bc6fa49d7995
我对自己的工作进行复盘时，有一个理论框架，包含四个步骤：第一个就是我的工作其实是有一个基本假设的，在这个假设之上，通过具体的技战和执行，我再根据收到的反馈来进行整体复盘，最后再用复盘反过来指导我去更新我的假设，或者说改变我的执行以及收到反馈的方式。
标签：
杂谈 |
上周末，皓哥冒着大雪，深夜赶赴中国民营快递之乡浙江桐庐，一路折腾终于见到了深居简出的中通董事长赖梅松。“晚来天欲雪，能饮一杯无”，窗外有雪，两杯淡茶，此情此景恰好适合深谈。
这位很少在媒体面前露面的大佬，是快递物流领域最具有代表性的人物之一，淳朴憨实，出生草根却智勇双全。在接下来近两小时的深度交流中，皓哥终于明白为何赖梅松能带领中通后发先至到如今百亿美金市值。
中通如何以逆袭者的身份跃居行业龙头？赖梅松的经营理念和管理哲学给中国的企业家怎样的启示？
http://pic.rmb.bdstatic.com/77fd6e9d329ab6a35bfd3acc
一、换挡再出发，快递物流行业将再造一顶华盖
传统观点以为,电商增速放缓，将导致快递物流行业面临增长的瓶颈。但事实并非如此，新零售将进一步刺激线上消费，并带来门店配送等新业务需求。快递物流行业仍拥有巨大的想象空间。
针对快递物流行业的增长空间，在“2017全球智慧物流峰会”上，马云曾直言，中国每天10亿包裹时代将在七八年内
标签：
杂谈 |
常言道，人勤春早。同理，在商战领域，越快完成战略布局的主体将越早迎来春天。继2017年张近东提出“智慧零售”战略之后，2018开年，苏宁战略动作不断。先是升级科技与物流业务，形成八大产业集群，集团正式更名“苏宁易购”。随后，又战略投资万达商业95亿元，并主动调整内部组织架构、大刀阔斧改革。
这次改革中，苏宁将其零售业务原有的11个事业部，调整为大家电、大快消、智能数码3C、生活家居四大核心业务模块，其中大家电、大快消核心业务模块分别由元老范志军、卞农负责。此番大动静，引发业内不少猜测。
于是，皓哥马不停蹄赶赴南京苏宁总部，有幸采访到苏宁大家电事业群总裁范志军，当面请教其组织结构变化背后的深意，以及2018年的苏宁大家电战略。
http://pic.rmb.bdstatic.com/c3a73f233944319af012b0a6
一、改架构，变人事，只为追上用户需求变化的脚步
大家电业务作为苏宁的立身之本，这次将黑电、冰洗、空调等各事业部整合为一个整体的核心业务模块，这种调整正如亲自挂帅
标签：
杂谈 |
大家好，我是迅雷创始人程浩，现在专注科技领域的投资。进入2018年，我在中国天使投资峰会和中国股权投资年度峰会上做了两场演讲，现在把演讲内容分享出来，跟大家做个展望，我们聊一聊互联网下半场的趋势。
从时代角度，过去20年属于互联网快马奔腾的年代。
我们如果回首看2007年全球市值最高的前10大公司，互联网相关的只有微软入榜。算半个互联网企业吧。其他霸主都是埃克森美孚、中国石油、通用电气、中国工商银行、俄罗斯天然气、AT&T等能源、银行、通讯领域的实业巨头。
10年后，就在刚刚过去的2017年，再看全球市值最高公司的前10名，已变为了苹果、谷歌、微软、亚马逊、Facebook等高达7家互联网企业上榜，其中包括来自中国的阿里巴巴和腾讯，市值都超过了4000亿美元。传统领域的巨头只剩下了美孚和强生，另一家上榜的公司是做保险和投资的伯克希尔·哈撒韦。
http://pic.rmb.bdstatic.com/fd64867f59f740d7719fa685
所以不论从世界还是中国来看，过去20年，互联网从量级上都取得了迁跃式发展。这时有人在2017年
标签：
杂谈 |
说起最累的活，装修过的人都能感同身受，这就是一个劳心劳力的事儿。各种监督看护、验收检查、其中精打细算、购买家具家电更是为伊消得人憔悴。
近日，皓哥正在经历这样身心俱疲的时刻——装修新家，作为资深剁手一族，皓哥从床、衣柜、马桶、洗衣机都是在天猫上购买。这不前天为客厅下单了新吊灯，第二天就送到了，沉甸甸的大家伙着实费力，幸好可以呼叫“喵师傅”登门安装，既方便又省心，此服务着实让人惊喜。
如此惯着用户，皓哥的消费习惯也越来越刁了。天猫无忧购为何能做到如此及时有效的服务，它是要为业界树立更高的标杆吗？
http://pic.rmb.bdstatic.com/90a98352765853f641490129
一、天猫无忧购玩法升级，打造极致服务体验
整合平台、商家、服务合作伙伴的供应链及服务能力，全面提升用户购物体验。
首先，服务类型覆盖广，覆盖几乎天猫所有品类及商品，涵盖了家装家具、五金建材等全部品类。可以用三横九纵来表示：三横包括送装无忧、售后无忧、极速退货退款三个维
标签：
杂谈 |
http://pic.rmb.bdstatic.com/e412166aebac55b7bb6e8c89
作为创业者，我犯的第一个大错是在找人方面投入严重不足。除了技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身，否则
锤子科技起初在这方面投入严重不足，不是因为我不懂这个道理，而是因为我有严重的社交恐惧症。如果某个饭局上有六个人，其中四个我不认识，我的压力就会非常大，很可能就找个借口不去了。这是我的个人问题。如果你们没有我这样的毛病，就更应该投入大量的时间去找人。
只要你找对了一个主管级的关键人物，TA 就能够撑起一片天空。大众点评网的创始人和 CEO 张涛以前接受采访时提过这一点：我们有时会觉得某家企业在某个方面特别特别厉害，并且把它厉害的原因想得非常复杂、深刻，但真正的原因，其实就是那个老板找对了一个人而已。
标签：
杂谈 |
http://pic.rmb.bdstatic.com/e412166aebac55b7bb6e8c89
作为创业者，我犯的第一个大错是在找人方面投入严重不足。除了技术驱动型公司，或者创始人本身就是科学家出身，否则
锤子科技起初在这方面投入严重不足，不是因为我不懂这个道理，而是因为我有严重的社交恐惧症。如果某个饭局上有六个人，其中四个我不认识，我的压力就会非常大，很可能就找个借口不去了。这是我的个人问题。如果你们没有我这样的毛病，就更应该投入大量的时间去找人。
只要你找对了一个主管级的关键人物，TA 就能够撑起一片天空。大众点评网的创始人和 CEO 张涛以前接受采访时提过这一点：我们有时会觉得某家企业在某个方面特别特别厉害，并且把它厉害的原因想得非常复杂、深刻，但真正的原因，其实就是那个老板找对了一个人而已。
