首先允许我将当过TD早期的Researcher、Developer和Tester们都称为TDer，那么我要给TDer们推荐的这本书就是《高通方程式》。这是一本05年出版的老书，当年匆匆读过后并没有太深的体会；现在09年底，在TD商用一段时间了同时LTE TDD拉开序幕之际，重读了这本书，感触很多，所以也推荐TDer们读一下或者重读一下这本书，相信对思考TD的一些问题都是一个很好的参照系。下面也顺便谈些个人的读后之感。

    我们知道，CDMA最后得到了美国的国家意志的支持，但在高通推出CDMA之初并没有得到美国通信业界任何力量的支持，当时的美国通信界TDMA阵营是占据绝对优势的。1992年美国蜂窝电信工业协会一致决定TDMA是美国移动网络的标准，几乎对CDMA判了死刑。从1988年开始，高通在相当长的时间里都在孤单地拼命抗争，以求CDMA技术和系统被学术界、设备商、运营商甚至公众所接纳：高通从1989年开始就聘请公关公司启动了维持数年的公关推介项目，让高通的声音出现在任何可能的场合；为了在学术界获得影响力，高通的专家在IEEE不断推出重磅的CDMA学术论文；为了加速CDMA系统的外场试验进程（摩托罗拉和朗讯因为在TDMA上投资巨大起初

    随着上海世博“TD-LTE”演示网的高调推出，由LTE TDD包装而来的“TD-LTE”正式进入了路演阶段，“TD-LTE”的全面“推介”阶段拉开帷幕。

    对于进入路演阶段的“TD-LTE”，在关注其热闹的同时，至少有这么几点值得大家持续观察：

    第一，“TD-LTE”如何面对未来的知识产权问题。从技术上讲，LTE TDD和“TD-LTE”是同一事物，那么在LTE TDD上中国公司到底占有多大的知识产权比例就是一个很重要的问题。LTE-TDD从一开始就是国际公认的主流标准，未来具有广阔的海外市场，中国公司的TD-LTE产品要输出，那么对于未来的知识产权争斗，力争更大世界市场份额的中国公司是否已经做好备战？未来，一种可能的模式就是TD-LTE产品的出口和进口保持一定平衡，在这样的制约下中国和海外的电信设备公司之间的专利战略都将保持克制，但这种平衡似乎太脆弱，因为中兴华为们的强劲出口随时会打破这种平衡。即使这种平衡能维持，但这种制约对于一些专门运营知识产权的进攻型海外公司来说是不存在的，这些公司仍将在知识产权上发难，中国公司是否做好准备？

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    中国的通信设备商受益于国内运营商在3G上的激进投资，其09年上半年的业绩基本没有受到影响，换句话说就是，从结果上看，这轮经济危机到目前阶段对中国设备商的影响不大，再考虑到海外设备商在经济危机中遭受了严重打击，中国设备商在国际市场上的地位相对地提高了。

    但常在河边走，哪能不湿鞋。对于已经成功地躲过了现阶段经济危机冲击的中国设备商们，新一轮的冲击即将来临，新的冲击至少有三个主要方面：国内投资的下降、知识产权的隐患、海外市场的壁垒。

    在国内3G激进的凯恩斯式投资退潮后，目前的3G的运营效果大家自己都可以体会到，无需再多讲了。后续不管运营商怎么折腾，再像之前那么密集的设备投资应该是不会再看到了，国内设备投资的下降应该无疑问，设备商国内业绩像09年上半年那样飙升不可持续。如果3G持续低迷，对LTE的宣传应该会提前开始，但LTE的实质性设备投资的开始时间还早。（这里提一个所谓的“LTE悖论”，即只要3G低迷，对LTE的炒作就会很快到来；但只要3G低迷，对LTE的投资就没有运营商敢大规模投入，因为LTE和HSPA+有替代效应。这个问题会另

    突然之间“物联网”概念热火朝天，A股相关概念的股票也是鸡犬升天，夸张的评价比如“互联网后又一信息产业浪潮”、“对人类生活的重大影响”、“又一个潜力无穷的发展机会”层出不穷，不熟悉情况的群众也在纳闷，怎么突然就被进入了“伟大的物联网时代”？

    “物联网”绝对不是什么新概念，互联网和电信网本身就是个“物联网”，互联网终端“计算机”和电信网终端“电话”难道不是“物”吗？只不过计算机和电话这些“物”具备了人机界面，可以和人交换信息。而所谓“物联网”只不过是一个连接了不具备人机界面的“物”的系统，如果一定要说特征，也只不过就是“物联网”的“物”所要求的信息传递速率特别低而已。

   “物联网”不仅不是个新概念，而且是个很陈旧的概念，什么智能电网、智能家电、射频标签这些应用概念至少十年前就有了，但这些应用至今都局限在一些行业的个性化的应用，都没有发展成为一个规模网络化的应用，也没有产生特别大的市场容量。为什么？

    首先，“物联网”并不适合大规模标准化。“物联网”的本质就是将“物

    美国的InterDigital公司，国内称为英捷信公司或者美商内数位科技公司。根据InterDigital公司网站的公司历史介绍，该公司成立较早，70~80年代以开发TDMA WLL系统起家，90年代通过收购掌握了CDMA的一系列核心技术，而近十年来该公司则从设备制造公司转型为知识产权公司，以专利产品作为公司的主要盈利点。该公司在业界外知名度并不高，但在通信业内却已成为了所有大设备商都不敢轻视的公司。

    InterDigital公司在转型为知识产权公司后在通信业界风生水起，凭借其优秀的算法研发能力和强劲的专利储备，对全球设备制造公司进行了一系列成功的专利诉讼：爱立信、苹果、RIM、三星、LG、诺基亚、松下、三洋等公司均需要向InterDigital支付不菲的专利授权费用，其中已知的一些专利费用数据为三星电子向InterDigital公司支付的专利使用费为1.34亿美元；诺基亚为2.53亿美元；LG为2.85亿美元；苹果公司为5600万美元。

    根据InterDigital公司的09年2季度财报，公司营收为7490万美元，其中专利许可费用为7270万美元，其余的技术服务收入为220万美元，可见InterDigital公司的主要盈利

    现今的通信设备业里，华为、中兴这两个中国企业正垄断着通信设备制造业的低成本优势，那么就有个有趣的问题了，为何印度没有出现华为、中兴这样的通信设备制造企业，印度的通信设备制造业为何没有发展起来？印度和中国一样有着广阔的国内设备市场，国际知名的通信设备企业里面有着大批的印裔高管，美国硅谷有着大批印裔的高水平工程师，这些事实的存在使得这个问题更为有趣。

    华为、中兴在国内通信设备市场起步和立足是在90年代早期。这一时期中国的基建投资导向型的经济发展模式确立，对基础设置的大规模政府投资开始；而在这一时期，印度正处在对尼赫鲁的社会主义倾向的经济路线进行否定和批判的时期，政府主导的基础投资停滞不前。从具体数据来说，印度对电信的投资占其国内固定投资的比例从1988年开始至1998年基本处于停滞，而中国从1988年开始对电信进行大规模投资，电信投资占其国内固定投资的比例持续快速升高，该比例在1993年后超越印度，之后基本上一直保持了比印度高一倍投资比例。90年代早期中国对电信的大规模投资为华为、中兴创造了立足和发展的市场缝隙，华为的C&C08交换机最早就卖到了浙江

    1994年，任正非同志提出了他的三家论：“将来电信设备市场将会三分天下，西门子、阿尔卡特和华为”；2009年，诺西新上任的CEO同志也提了个三家论：“目前这个行业的六家设备厂商最终可能留下三家，诺西会成为将来三家中的一家”。这些“三家论”对一点是有共识的，就是由于通信设备业持续通缩、持续供过于求以及规模经济的产业特征，整个市场所能容纳的企业数目将越来越少，会有不少企业坚持不到最后而破产、被兼并或者被重组。

    时至今日，美国已经完成了整个经济的虚拟化转型，通信设备制造业也随同其他制造业一样被转移了出去，依赖于其货币的足够“硬”度，美国对于所需的通信设备产品只需要以逆差换取即可。从主观和客观，美国都没有继续发展和维持低利润的通信设备制造业的意图。

    那么全球通信设备的市场将由谁来做供应方呢？现今世界，通信设备还存在两个有竞争力供方基地，一是中国，一是欧盟。先说中国，如果没有重大意外的话，华为、中兴的低成本优势在今后10年内将依旧势不可挡。同时由于目前通信设备产业的寡头门槛已经形成，印度等国家已经不可能再培育

    说起我印象最深刻的战争影片，无疑是奥泽洛夫卫国战争三部曲中的《莫斯科保卫战》，该影片中让大家印象最深刻的人物无疑当属红军的伟大统帅朱可夫元帅，影片中的朱可夫光芒万丈，简直是战神附体。但阅读朱可夫元帅的自传《回忆与思考》后，让我印象最深刻的却是朱可夫在扉页上写的“献给苏联士兵”这几个字，是啊，是多少微观的伟大牺牲才构建起了宏观的伟大功绩，若离开无数伟大的战士，又如何能产生伟大的统帅呢？

    朱可夫自传里描写自己参军时写道“周围都是些陌生的、和我一样的还没有长胡子的年轻人。晚上，我们被装上货车，。。。，每个车厢装了40个人。有的人在唱歌；有的人在打牌；有的在同邻座的谈话时哭了；也有的人咬紧牙关，目不转睛地凝视着一个地方。”当我们换个角度看历史中的每个士兵时，会发现每个士兵都是那么生动和丰富，正是所有的这些士兵们共同创造着历史，没有广大普通的士兵哪有历史的进展，没有历史的进展更何谈被人传颂的英雄。伟大的“士兵”朱可夫是清醒的，他将自己的自传献给了更多不闻于世的苏联士兵，这更成就了朱可夫真正的伟大，所以肖洛霍夫对朱可夫评价“他知道，军功最

    最近几天，香港运营商数码通-沃达丰(SmarTone-Vodafone)攻击香港移动通讯有限公司(CSL) 3G HSPA+网络速率没有所声称的21Mbps那么快；CSL则反击称21Mbps是可以达到的，是对手的网络自己比较慢；其后还有媒体跟进将之称为“造假”，甚至称“CSL的3G网络是由中兴通讯承建的，3G终端则由高通提供芯片，目前尚不清楚问题是出在中兴通讯还是高通方面，但可以肯定的是其中必有一个是‘祸源’”。虽然不清楚香港“峰值速率”之争背后是否有其他利益方在推波助澜，但这一争论本身就决定了该争论已经沦为一场闹剧。

    首先列举一些大家在新闻中经常能看到的速率数字，14Mbps（WCDMA HSPA with 16QAM）；21Mbps（WCDMA HSPA with 64QAM）；28Mbps（WCDMA HSPA with 2xMIMO）；56Mbps（WCDMA HSPA with 4xMIMO），这些速率其实都是所谓的“峰值速率（Peak Rate）”，是无线技术中的一个专门概念。峰值速率定义为单用户在系统中被分配最大的带宽（在TDD系统中上下行分别定义峰值速率，对应上下行分别最有利的TDD配置）、最高的调制编码方式、处于理想的无线环境时所能达到的最高速率。对应到实际网络测试中，当一个用户独占小

    爱立信拿下北电无线资产又使设备产业界热闹了一阵，国内业界也评论者众，但评论总是不离某某设备竞争优势变化的范畴。爱立信们（泛指北美和欧洲的传统通信设备制造商们）目前的企业转型、收购兼并、资本运作等行为看似花样众多、概念丰富，但这一切背后事实上都在掩护爱立信们大的战略调整，即从传统设备制造转向电信服务、从实体制造业转向虚拟服务业。

    近十年传统电信设备制造业格局之变，是该产业立业以来之未有的巨变。十年前，北美和欧洲一霸一强，中国厂商只刚刚起步；五年前，北美和欧洲力量换位，欧洲反超，中国厂商初显力量；当今，北美陷落，中国厂商呈挑战欧洲之势。从这一变局里，可以清楚看到电信制造业的国际产业转移的路径，产业重心从北美到欧洲、再到欧洲和中国。事实上，传统电信设备制造业的转移只是实体产业国际间转移洪流的