上图是浙江省台州市仙居县“东方大酒店”，在县内宾馆酒店中，该店楼层最高、设施最优、规模最大、星级最高、气派最大。8月11日，我下榻于此，并幸然结识了店主W女士。

    W女士今年50多岁，温文尔雅，纤细柔弱，说话平缓，略带风趣。从外表看，你怎么都想象不到她是个具有“仙居人的韧性”、“台州人的骨气”、“浙江人的低调”这些天然素质的人。

    早在上世纪80年代，当时W女士还只是个小姑娘呢，她就走南闯北地投身于市场经济浪潮中了。她到武汉，从小生意做起，发展到大面积承包租赁商业中心地段各大商场的商铺柜台，经营服装、百货、家电、装饰材料；还成为了知名品牌“金利来”、“迪生”的代理商。与此同时，W女士在老家仙居县城开有一家装饰材料公司，于是她又向安徽安庆进军，承接了那里许多大商场、大宾馆、大酒楼的装潢业务；还承租了大面积的营业楼盘。1998年，她首先引进华联超市到仙居，并在当地开设了第一家华联超市；此后一发不可收，在台州地区发展了50多家华联超市连锁店。接着，W女士又兴办了仙居东方百货大楼、三门东方百货商厦、北京珠宝店……

    特别值得一提的就是这家东方大酒店，W女士在这“凤凰涅槃，浴火重生”。

    该店前身是上世纪60年代开办的“东方红旅社”，到了90年代中期，有关部门斥巨资进行了扩建，更名为“东方大酒店”，并成为三星级宾馆。但这家大集体性质的酒店经营不善，亏损累累，负债很快高达1500万元。就在这危难时期，1996年，吴女士毅然决然地回到仙居，承租了凋零败落的东方大酒店。

    W女士接手之后，马上大刀阔斧地进行了翻天覆地的变革与创新，打破大锅饭，引入竞争机制及民营管理方法，重金聘请优秀人才，不惜高额学费把干部和员工送到优秀学校进行学习与培训，巨资投入各种硬软件的改造……结果，酒店面貌焕然一新，经营很快有了起色，营业额日日提高，月月飙升。酒店不仅盈利丰厚，而且成为仙居县的纳税大户。

    正当酒店欣欣向荣、蒸蒸日上之时，不料在1997年除夕之夜，歌舞厅里一个顾客乱扔烟蒂，引起一场大火，烧坏了大酒店。酒店被列入省级重大火灾隐患单位黑名单，勒令停业。东方大酒店刹那间陷入困境。

    然而，令人难以置信的是，W女士始终没有抱怨，积极整顿，平静面对，耐心等待。这一等就是三年，酒店终于整顿转制完成，但如何重新启动呢？

    更令人难以置信的是，W女士竟然决定重建东方大酒店，定要让酒店以更新更高的姿态重新亮相——跃上县城最高的四星级宾馆，尽管这样须要巨资投入建造，且要等待很长的时间，因为她想，仙居县经济发展迅速，旅游文化地位与日俱增，这势必需要更高档次的宾馆酒店配套上去，提升酒店级别正是一个大好机会，刻不容缓。

    2005年，雄伟大气、别具一格的东方大酒店拔地而起，巍峨耸立，重新开业一炮打响，营业额比以前翻了三番。差不多用了“八年抗战”的时间，W女士与东方大酒店迎来凤凰涅槃，浴火重生！

    W女士有胆有识，市场感觉灵敏，直觉判断力强，善于捕捉商机，跟进速度又快，应变能力很强；她不畏困难，憧憬前景，积极进取；于是，似乎指哪打哪，打哪准哪，从而自然而然地形成了多元化经营的格局。令人佩服。

    凭着20多年一路过来的经验和方法，前几年，她又增加了三个大项目：在路桥兴建了一个精品商厦，在温州乐清落成了一个高档大酒店，在仙居本地搞了一个颇具规模的现代农业种植园及一家农产品工厂。总投入大约有个3亿元了吧？

    现在，由于受到宏观形势的影响，无论是新项目，还是原有的一些产业，都不可避免地遇到困境，所有这些问题正促使善于思考的W女士进行思维转变，从而引导企业转变。其实，这也是中国大多数企业家普遍存在的问题。

    希望与时俱进，再次涅磐重生！

↓仙居县城位于浙江省东南部的一块平原处，四面环山，县城区大约10万人，全县大约48万人。在东方大酒店所住的17层楼上，朝县城四个方向眺望，景致很有特色（共4幅）：