年底了，很多单位都要写年终工作总结，有朋友为此发愁，愁的是，不仅要写，还要用PPT宣讲。于是问，这PPT的年终总结该如何写？如何讲？其实，无论有没有PPT，要想写好年度工作总结，大的道理完全一致。

最近，在群里流传这样一张图，2019的计划如何做呢？把2018的拿出来，把18年没有实现的项目降低标准，换成其他。虽然是玩笑，但是，最可怕的是，难道新的一年就只有这些吗？没有属于自己的新变化吗？

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不是形式主义，也不是走过场，是非常难得的让各位领导、同事们全面了解自己业绩、能力、水平的机会。因此，总结汇报切忌流水账、切忌事无巨细。啰里啰唆、没有重点的汇报最可怕。有学员讲过，他的同事曾经因此被老板骂得抬不起头来。

一、 可以没有PPT，但是不能滥用PPT

　　首先，并非所有的课程都需要PPT，例如，户外拓展类、体验类、现场实操类的培训等都不一定需要PPT课件。说到底，PPT课件并非从来都有，它只是科技进步带来的新生事物，是传统培训教室内黑板（白板）的升级换代。其次，培训教学的目的是传道、授业、解惑、掌握技能，至于通过什么手段，并不绝对，效果远比方法工具更重要。

　　所以，培训完全应该根据自己习惯选择是用白板、PPT、或是什么也不用。学员不应该以PPT有无好坏论“英雄”，培训师也无须纠结困扰于是否要用PPT，如何去做PPT。

　　如果使用白板，自然有它的好处，灵感迸发时写在板子上的语句可能更有能量，一手漂亮的书法也更显老师的文化功底，书写本身也是令学员消化吸收知识内容的过程。

　　PPT的好处在于可以节省板书的时间与体力，课件内容可以相对固定，一次完成“一劳永逸”，在大屏幕上的投影显示也更容易被全场学员看得清楚。

　　当然，

感恩与沪江网校的合作，4月9日晚上再次主办线分享活动，这里把主要内容与课件更大范围地分享，希望对大家有用。

这些年来，深刻体会到，人这一辈子，能做好一件事情已经非常不容易。幸运的是，而立不惑之间找到自己的梦想，庆幸还剩半辈子可以去做这件事情，成与否不重要，能为之努力已经足矣！

半辈子，一件事

这次分享的主题是《“PPT”是这

关于PPT，似乎总是抱怨的声音居多。 不想做，却不得不做，做出来效果又不怎么样。

曾经与某高管讨论，他说：“我经常讲PPT，感觉到PPT最不好的地方是限制思路！“好奇怪的看法，哪里限制了思路。

他解释到：”只要开讲了，就必须按PPT固有的顺序，一页一页讲下来，不可以跨过中间某一段不讲，也不能跟据现场的需要随机应变任意挑出某一页来讲。”

我说：“这你就错怪PPT了，其实，有一个功能可以解决这个问题。 在放映状态时，只要输入页码编号，按回车，就可以跳转到指定的页面。 ”

今天晚上又要加班做PPT啦(:

职场人士经常要做PPT，甚至加班熬夜做PPT，但是换来了却可能是老板劈头盖脸的批评与不满。

关于PPT，经常会遇到以下问题：

1.我要做一份报告，做几页PPT合适？
2.我应该从哪里入手开始做PPT？​
3.上哪里找合适的模版、素材？​
4.焦头烂额之后又会质疑，为什么要做PPT？​

君子役

PPT是”PowerPoint“的工具，Point指重点，Power是力量，即要突出重点。那么什么是重点的，不同的内容，重点有所不同。如下图。

1、汇报工作的时候，要把握清楚领导最关注、业务最需要的重点是什么，不要跑偏，分散大家的精力，浪费时间；

2、总结工作的时候，要把自己的成绩、能力展现出来，让听汇报的领导认识到自己的贡献、才能，争取未来获得更多、更好的发展机会；

3、培训的活动中，只要把难点、关键点给学员教会了，就会事半功倍；

4、项目管理活动中，每次会议、项目管理沟通，最要保障的项目可以顺利完成，所以那些可能影响进度的点，我们称之为关键节