《数字化工厂技术》

——全方位数字化生产运营

张老师（Eric zhang）

助理：阿荣13632461454（同微信）

课程目标：帮助客户了解数字化工厂的含义、数字化工厂的主要模块及技术，数字化工厂构建方法，

          帮助企业储备数字化工厂建设的相关知识，为企业建立数字化工厂打下技术基础。数字

          化工厂是建立工业4.0的必经之路。数字化工厂有广义与狭义之分；

培训特点: 以实际案例诠释数字化工厂的主体模块和应用，帮助学员深入掌握数字化工厂的核

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大校 工程硕士 

原空军司令部军事代表局副总工程师、高级会计师（技术4级）。历任空军装备部后勤部助理、政治部干事，空军装备部驻航天二院中心军事代表室副总代表、空军军械通用装备军事代表局综合计划处副处长。 

全军装备采购管理专家咨询组顾问、全军装备承制单位资格审查专业组顾问，军民两用技术全国理事会专家委员会专家、全国工商联军民融合专家委员会专家。曾任全军军事代表专家咨询组副组长、全军装备理论研究专家组、全军装备价格专家组成员，装备质量监督标准化技术委员会委员。长期从事全军装备采购制度、价格制度、军事代表制度改革论证评估和装备质量监督、价格审核、资格审查以及军民融合研究工作，装备质量监督理论与实践研究、装备采购竞争机制研究等4项成果荣获军队科技进步一、二奖。著作三部：装备采购管理问题与对策论文集、全军装备采购干部培训讲稿集和装备采购价格管理教材。近几年，发表深入推进民参军几个重大问题的思考、军民融合与教育创新等数篇论文，

亓文凯，任职于小米，现任全国培训经理一职。作为行业知名人士，亓文凯多次参与行业讨论和研究，有着丰富的学识和经验。2016年04月27日，亓文凯受邀参加了由新华报业传媒集团在上海·松江区·茸悦路208弄（万达广场东侧）主办的《2016第12届中国企业培训与发展年会》，并作了重要发言。

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教育背景： 东南大学硕士研究生学历；

曾任职于爱立信、圣戈班等世界五百强企业，曾赴美国，德国，瑞典，马来西亚，印度等分公司进行包装设计技术研讨会，与供应商共同进行新型包装材料研发及应用，新型包装技术及包装设备的开发。参与总公司的全球包装战略制定。与公司总部包装设计部门及主要的包装成套材料供应商有密切的技术交流。是爱立信公司总部授权的亚太区高级包装设计师。在包装设计，新型包装材料及技术应用上有丰富的知识和实践经验。同时对仓储物流、精益生产、工业工程等有深入研究。

技术职称：高级工程师。

包装定标：参与多项包装定标工作，如：

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国际工程项目资深咨询顾问 

独立咨询师、天津大学兼职教授、FIDIC认证工程师培训师，教授级高级工程师，曾担任中国能建集团国际部副主任，广东省电力设计院副院长、中广核设计公司董事等职务。拥有工学、经济学和管理学历，丰富的企业咨询和职业培训经验。

近30年国企、央企总部和世界知名外企的工作经历，在设计、施工、投资公司参与不同类型项目的开发与实施，擅长以不同视角解决国内外项目市场经营、项目管控、风险管理及企业治理的问题。

电话：13632461454

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《万物智联时代企业数字化转型十大面面观》

【课程对象】企业高层管理人员

【培训时间】1天课程

【培训方式】集中授课与互动讨论

【课程目标】通过对课程内容的讲授，问题导向的行动学习分享，结合自身工作实际的答疑互动，增强学员对企业数字化转型趋势的认知，洞察万物智联时代市场发展态势，了解全球标杆企业转型经验，全新认知企业数字化转型的十大方向及策略做法

【课程大纲】

引言：企业数字化转型的背景趋势

1、数字化转型是必须且长期的战略任务,是时代任务

2、数字化转型是体系化转型，是系统工程

3、数字化转型探索有多种切入方式与角度，没有统一动作

一、愿景：万物智联时代数字化服务的领导者

1、行业认识，即要认识万物智联的时代特征；

2、业务认识，即更强调数字化服务，企业要承担起数字产业化和产

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课程背景

人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。如何看待时间，并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。

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讲师简历

Ø  实战型ISPI企业管理绩效改进与问题解决专家；

【讲师介绍】

崔建中老师    电话13632461454

1、  简介：