格力电器和美的集团是广东的两颗明珠，都是领先国内同行的企业。

    我第一次去美的考察是1991年，给我留下了非常深刻的印象，其现代化企业管理已成雏形，当时的大环境下，得益于临近香港地理优势，可以明显的感受到广东民营企业领先浙江。深圳无疑是更加领先。

    关注两家企业，是一个投资者正常且必须的目光，只是我很少触碰它们而已。

    个人观点，这两家企业的风格有很大的不同，虽然我没有细致的了解过具体的差异，也只是从产品中体会不同，但真因为如此，恰恰可以在投资的抉择上做一个思维导向。

    最大的不同有两点：第一，企业层面。企业一把手的角色不同，格力电器的董明珠自身是不大也不小的股东，而方洪波本质上是职业经理人。故，后者的核心是为老板赚钱，或者说赚钱是排在第一位的，是排他的。而格力电器的董明珠必然会有所不同。我们可以从产品线上窥见端倪。如果从产品的质量上深究，美的产品远远不及格力。这是不容置疑的，还是因为前述的原因。我个人更欣赏格力电器的工匠精神，美的集团无任何工匠可言。第二投资层面，在股票投资的选择上，我个人感觉，美的集团早在3年前，就投资而言，已经好于格力电器。美的集团的产品线丰富，而中国人口数量庞大，其潜在的消费购买力，不是格力电器这样主要依赖空调所能够相比的。这是国情使然。

    反正，赚钱呗。

    先赚到钱为主。

    毕竟绝大多数消费者只会品牌，不懂得品质和性价比。美的集团对品牌的运用熟练度已经达到极致水平。

    有趣的是，我们静下心来想想，国内很多企业如果换个市场环境，恐怕不可能具有生命力。

    比如，去日本办一个工厂，产品销售在日本。。。。。

    你应该懂的。