我们工作的医院叫Hôpital de l'Amitié Sino-Guinéenne（中几友好医院），而当地人更喜欢称这里是Hôpital Kipé（吉贝医院）。因为这儿位于科纳克里的吉贝地区，首都的一个近郊区，相当于北京的顺义或是大兴，而我们的医院是吉贝地区唯一的一家医院。当然，私人小诊所要除外。

首都只有三家几国卫生部直属的公立医院：东卡医院、亚斯丁医院和我们。论占地面积和医疗实力，东卡首当其冲，病床数和门诊量都最多，名气也最大；论建院年头，亚斯丁资历最老，妇产儿科有专长；而论硬件设备，那就要算是我们了，中国援建，大户儿人家。在我们医院，有全国仅有的两台CT机之一，还有B超、胃镜、手术室C型臂和各种生化检测仪，仪器设备可谓首屈一指了。不过谈到这里，总要再多提一句在冈瓦炎市场附近的那家由黎巴嫩人开的私人医院，大家都叫它“法国医院”，医院里有全国唯一的一台核磁共振检查设备，因此很有名气。

由于我们医院是新建开业不久的，虽有先进设备，但医疗人才匮乏，加之地处近郊，宣传力度不够，故而名气不大，病源自然不多，门诊量和住院病人数都远远不尽如人意。

幸许，是病人少、医生少的原故，医院有条明文的规定：每周三上午，院长要带领医院全体医生进行“内外科联合大查房”。当然了，有可以另有解释，院长Kamala——这个又高又帅的非洲老头，深受“全科医学”理念的影响，想从全方面严格要求每一位在职医生。

要说医生少，偌大个医院仅有正式医生几方十几个、中方十几个，的确可谓少得可怜。可是，要凑在一起去查房，二、三十人不止，那也是个勃然庞大的队伍。每周三上午，这算是医院的一景儿了。

每个临床科室都要走到，每个病人都要到病床前去看、去问、去给出指导性意见。经主管医师介绍病情，上级医师作以总结，院长频频过问，涉及到其他科室的内容还要听取相关意见。一步一步地，倒也是有条不紊。就连检验科、放射科、超声科的医生也要陪同查房，就地诊断，就地联系下一步的辅助检查，就地给出进一步的治疗方案。颇有一点雷厉风行、立竿见影的效果。只不过，这一查就是一上午，甚至中午都要搭进去。时间长了，脑子的确有点乱，腿的确有点软。但是，“联合大查房”所起到的临床督促和指导作用，还是颇为有效的。

这样模式是我以前没见过的，很难说是好是坏。或许，喜忧参半吧。不知道，对其他医院是否有借鉴意义。但是，至少目前在中几友好医院，这是一个行之有效的临床查房模式。值得坚持！

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