把自己的blog放在通信圈子里发表，以为能激起更多的探讨，但是范兄给我泼了些水，提醒我“圈子里可能只有50%的人会看完，要放到IT博客，恐怕1%都难以实现。”。如果圈子里只有50％的人能看完，那么这个“通信圈”的学习气氛也太那个了。

    传播知识只是我的一个愿望，如果对方不愿意学，我自然没有办法。政策的制定是有其历史原因的，不能片面简单地看现在什么最合理，我希望通信圈的人要对这个行业有责任感，提出来的建议是对行业的发展有积极贡献的，大家把时间、精力和智慧放在这里才有价值。不了解历史，不但无法理解现行的政策，也难以提出有效可行的建议来，也许你的建议已经经过历史证明，或者曾经考虑过，由于某些原因无法推行，如此而已。如果不了解，我们可以交流，但是如果压根就不想了解，只是为了过瘾、骂人，那又有什么意义呢？

    现行的很多政策都是在上个世纪90年代初制定的，是有当时的历史背景的，是否应该指责当年制定政策的人短视呢？恐怕那时大多数人无法预见到移动通信会有这么大的发展，所以这种指责其实也是不公正的。但是电信运营商有一个非常突出的特点，就是要考虑政策的延续性。如果参与过当年模拟网退网的人应该还记得，那次战役的艰巨性，对用户的解释、说服等工作之复杂，曾经我们想借助政府的力量，说明退网的原因是国家对无线频率重新规划，为更现金的数字移动通信提供资源，但政府没有同意，所以这些工作完全是按照企业行为的方式完成的（正因为我们经历过这些，所以还曾给电信解决小灵通收尾问题的建议，都知道电信行业肥，不宰你宰谁）。延续性就要求我们考虑新政策的时候，既要考虑对现有政策的影响，又要考虑对未来政策的影响，所以作为咨询顾问也好，下属单位也好，专业人士也好，在提出自己的观点和建议时，还是好好了解一下情况再发言，这样其实对自己的声誉更有利。