投资如战场，作为战场指挥官，基金经理无疑总是人们关注的焦点。或许一两场的胜败的确更多取决于个人状态的好坏，但一支基金管理队伍的长期表现将必定由其投研体系的完善程度来起关键性作用。换言之，投研体系的各方参与者之间要达到一种既相互激励又相互制衡的均衡关系，充分发挥投研队伍的整体能量，最终体现出投资业绩的良好稳定性，这正是大摩华鑫基金投研体系所追求的均衡之美。
投资授权与风险控制
基金经理在投资中的作战方式绝不是单打独斗，但不可否认的是，每个人对投资的理解以及市场观点是不同的，甚至有时存在较大的差异。这意味着一方面要给予基金经理充分的发挥空间，但更重要的是通过制度以及投决机制明确基金经理的行为边界。大摩华鑫基金投决流程将投资授权和风险控制视为最重要的两大要素，具体而言，投资决策委员会作为基金投资的最高决策机构成为投资的授权主体，负责对公司所管理基金投资中的重大问题进行决策，决定基金的投资原则和投资管理策略，决定基金的资产配置比例，对基金经理作出投资授权，对超出基金经理权限的投资项目作出决定。另外，金融工程和风险控制部将从投资集中度、品种流动性等方面控制市场风险，监察稽核部则从业务流程的角度对基金经理及交易管理部进行合规性管理，两部门将定期向风险管理委员会提供投资风险分析报告和投资合规监控报告，如此的制度安排正是为了追求投资和风控的均衡之美。
基础研究与效率导向
研究本身是一件非常枯燥的工作，而基础研究更要求覆盖面广，进行地毯式搜集行业及公司数据，最终建立起各级股票库，可以说这就是基金经理的弹药库，其重要性不言而喻。大摩华鑫基金将股票库分为三级：备选库、优选库、精选库。备选库将覆盖所有的潜力品种，优选库将形成基金组合收益的主要来源，而精选库则是基金获取超额收益的重要来源。各级股票库的建立需要所有研究员的全身心投入，我们一直认为决定投资业绩的关键之一在于研究团队付出的努力和汗水是否足够。但需要强调的是，研究员的精力是有限的，精选库建立得成功与否才是决定研究工作效率的关键所在。换言之，在做好基础研究的同时要坚持效率导向，“自下而上”的投资策略需要有重点地调研上市公司，最大效用地发挥研究员的作用，这也是大摩华鑫基金追求的研究管理理念。
投研互动与考核评价
尽管投资主要由基金经理负责，研究工作则交给研究员，但投研从来都是一体的，不可分割。基金经理有着敏锐的市场触觉，能够判断投资的方向，而研究员则努力去挖掘公司的投资价值，把持其价值底线，只有把基金经理的判断力和研究员的研究力结合起来，在投资和研究上实现互动，才能最终实现投资增值。大摩华鑫基金在投研一体化的道路上不断地深入细化，除了在建立各级股票库，开展上市公司调研时，基金经理和研究员进行通力合作，在考核评价体系中则通过建立模拟组合等制度安排来激励研究员积极将研究成果转化为实战成绩，基金经理的反馈评价将在研究员考核评价中起到重要作用。

                                                                             （市场发展部 王卫铭）