以行动学习落实集团战略

方正集团第五届核心岗位后备干部培训班圆满结业

4月26日，方正集团第五届核心岗位后备干部培训班在京圆满结业。方正集团首席执行官、方正商学院院长李友，方正集团高级副总裁兼首席人才官谢克海，方正集团副总裁夏杨军等领导出席了结业典礼。本届培训中采用行动学习的做法，以及学员们的行动学习汇报，受到了李友的积极肯定。

本届培训中，方正商学院植入了行动学习的工具和方法，选择了与方正集团战略高度相关的5个课题，由学员组成5个小组进行深入学习和研究，并邀请方正集团相关领导担任指导老师。本次行动学习的5个课题分别是：方中华老师指导的《如何打造中国的IBM》，戴泽宇老师指导的《医改背景下方正医疗如何实现战略目标》，郑明高老师指导的《方正集团内部业务协同的建议》，马建斌老师指导的《方正世纪体检报告解读——从员工满意度的视角》，以及李立民和杨骁两位老师共同指导的《方正集团A公司股权激励方案》。

4月26日上午，行动学习评审会在方正大厦举行，评委由李友、谢克海、夏杨军和徐文彬担任。每个小组先利用25分钟进行课题汇报，并在接下来的10分钟里接受评委们的质询并作答。最后，评委们依据选题立意、分析深度、方案价值和现场演示效果对课题成果进行了现场打分，并对每个课题进行了点评。

评审过程中，李友高度评价了本次行动学习汇报，对于行动学习在核心岗位后备干部培训中的作用予以了积极肯定。同时，李友强调，要将本次行动学习的5个课题做深、做实。他建议在培训结束后由方正集团战略投资部牵头，组织学员小组深入企业，与企业负责人进行深度沟通与交流，将行动学习的成果落实到企业经营实践中！