所有商业模式，都包含客户价值定位、资源配置能力、公司盈利方式三大主体内容。首先是对客户有用，其次要有能派上用场的实力，再次是让实力对自己也有用。说直接一点，即通过什么办法来赚钱，并且体面地赚钱，还能够源源不断赚体面的钱。 ​

2018-10-31

    国王为挑选继承人，给两个儿子出了一道题：“你们骑马到河边，谁的马走得慢，谁就是赢家。”哥哥特意慢慢悠悠的，弟弟却抢过他的马飞驰而去。结果，弟弟赢了，因为他跳出思维定势，骑着哥哥的马。当然，这也建立在国王不设思维樊篱的前提下——法无禁止即可为。 ​

2018-10-30

    征服者的行为虽充满暴力与血腥，宣言却很动听。像波斯帝国的居鲁士就对外邦人说：“我们之所以征服你们，是为了你们好。”旨在增进全人类福祉而统治世界，是居鲁士声称的根本目的。如此一来，侵略偐然成了拯救，连掠夺、屠杀都带着用心良苦的温情。20世纪上半叶的日本军国主义也擅长这一套。罪恶一旦披上冠冕堂皇的外衣，就有了“高颜值”的技术含量。

2018-10-29

    读书也是遇见自己。你对哪些方面产生兴趣，在哪些方面产生共鸣，都是内心的映现，透射出需要什么，正处于怎样的频道。物以类聚，书也是分类的标尺。 ​

2018-10-28

    人性经不起检验，但也无需对人性失望。就像水性经不起放纵，却𣎴可随意贬低。思维应包容不同的角度，否则又怎能体会“上善若水”？ ​

2018-10-27

    许多事要做好，都应“化无限为有限，化有限为无限”。事的边界是无限的，所以必须选准切入点，聚焦关键领域，先争取有限突破。但谋事不能到此为止，应持续拓展，使螺旋式上升无限化。经过“无限—有限—无限”的几轮反复，才能真正将事做开来、做透了。 ​

2018-10-26

    改革是一种“破坏”，要勇于打破坛坛罐罐，但打破的目的是重塑，应是一种“创造性的破坏过程”。所以，一要有重塑的远见，这是目标导向；二要有破坏的胆识，这是问题导向；三要有创造的能力，这是效果导向。 ​

2018-10-25