作者：央视特约评论员  杨禹

   目前公众对中华慈善总会最大的质疑是为什么收了5万的现金，给两家捐款公司开了1500万的免税捐赠发票？因为尚德所捐的是实物，那么如果按规定提百分之多少的管理费的话，是需要再来交点现金的。那么最核心的一个漏洞，就是中华慈善总会还没有看到这1500万的实物真的到了参赛学校的手里边，就已经开出了这1500万的发票，这就是管理的漏洞，那么这个漏洞摆着这里，就给有关方面在这里边做一些文章，玩一点花样，创造了一个前提条件。
    今天我们在中华慈善总会的网站上，我看到它的秘书长刘国林，有一个回答记者提问的七千字的正面回应，里面有两段话很耐人寻味，其中有一句话说，“如果说我们监管有不到位的地方，那么就是在这个事件当中我们太相信主办方了”，他说我们太相信，过于相信主办方的信誉，我们在这个事情上确实管理没有到位，有问题。那么如果说问题是过于相信主办方的信誉，我想对于一个慈善组织来说，就算在这个过程当支持方，也不是轻易可以做出决定的，当了支持方就要给人家开发票，开发票自己又不去直接监管，这就是管理的漏洞。
    刘国林他还有一句话，也很有意思，他说“我们宁愿做事情出小错，也不愿意不做事不出错”，这句话后半句还可以理解，前半句我认为有问题，因为这个问题，这个监管的漏洞不是小错，今天的慈善事业，容不得出半点小错，因为公众对于慈善事业的要求是很高的，哪怕是刘国林眼中的小错，对于一个慈善组织来说也不允许出现。
    在这样的风波当中，中华慈善总会应该怎么做，才能够赢得大家的信任呢？首先当然是真正地完成监管责任，但更重要的一条，我觉得从这个事件发展到目前，说明一个道理，信息如果不透明，那么慈善组织就要接受公众的拷问。刘国林在七千字的回答里面还说了一句话，他说我们自己真的没想到，我们现在反而来被媒体来拷问。
    我上中华慈善总会的网站上看了一下，过去他所经手的很多捐赠的，谁来捐了多少钱，它里边也通过电子的显示罗列了一些，但是我们并不能很方便地看到这些钱谁捐的，去向哪里，你提了多少管理费，管理费又是如何使用的，这些信息还显然是非常不完全，我们试想如果中华慈善总会能够把自己经手的一笔又一笔，哪儿来的哪儿去，管理费多少，我怎么用的，都堂堂正正地摆在自己的网站上，那么也许有些人想闹点事他闹不起来，有些人想混淆视听，也混淆不起来，中华慈善总会应该在自己的监管责任到位的情况之下，把自己所掌握的所有监管信息，时时刻刻公之于众。