1.  请其描述 一个高级经理的日常工作；
2.  请你描述高级经理前个岗位、所在职业通道规划和各阶段的职责变化；
3.  从高级经理能力素质模型出发，教你鉴别一个优秀、合格、初任……
4.  评估主导过的企业、业务、职能及主要竞争对手的简单分析；
5.  高级经理心得和体会，请其评价上级、下级、同事、客户、供应商等；
6.  自由交流和答疑；
7.  请其提交一个上任计划，如有必要！