http://ww2/large/631e46bfjw1exnzcsadsgj20e80ap3z5.jpg企业家到底做什么，才能完成公司从无到有、从小到大、从一个城市走向国际市场的？

有竞争优势的企业是依靠经典的战略管理去规划未来，没有竞争优势的企业是如何设立目标组织资源的？

有市场需求与成熟经济制度的企业是按经典管理理念、方法论和流程去运作的，在没有市场且经济制度日渐完善过程怎么管理企业？

有产业基础和产业政策依靠环境去做大做强，没有产业和配套设施企业怎么做好一个产业？

有资产、有产品、有技术的企业依靠制度变革去提升业绩，资产、技术、产品三无企业如何依靠制度设计获得业绩的？

有合格人才依靠职业经理人来打造企业组织，企业家与员工都不如竞争对手懂市场和产品情况下如何依托企业人模式去打败对手的？

企业文化有用吗？与企业成功一样是结果不是可管理的驱动因素，深商基因研究组发现：企业文化是一场管理学的迷信，把不可解释和无法管理的东西都归结为企业文化！企业基因替代企业文化将成为一场管理革命！

核心竞争力怎么办？是答案，就像1 1=2！但如何打造核心竞争力呢？企业基因是一个核心竞争力的获取方法论！