小超市战胜行业巨无霸的秘诀

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提要:一家仅有十三家分店的地方超市,致力开发自有品牌,还无私传授同业卖场营销术,以健康食安的理念,在日本流通业走出不一样的路。
另一方面,三科雅嗣也有独到的营销手法,他将日本街头市调最常用的「是非题评比法」挪用到超市卖场,将自家PB商品与全国性品牌(NB)商品摆在一起,提供试吃,请消费者直接将贴纸贴在喜爱的那一方告示牌上,由消费者自行评比,更具说服力。
此外,该公司还致力于向来店顾客大力推广(我的包,我的蓝,轻尚购物,乐享生活主题活动等)无袋化购物,赠答用品(礼品)简易包装、在门店设置回收箱,回收牛奶包装盒、托盘等,促进可再生资源循环再利用等绿色消费理念。
另一方面,ICHIYAMA在为残疾人提供购物便利方面也下足了功夫,特辟了残疾人专用停车场、身体障碍者购物手推车、盲人导引步道、老花镜、助听器等辅助器材以及残疾人专用洗手间等,因此,ICHIYAMA池田店荣获山梨县知事颁发的『城市福利建设设施奖最优秀奖』,成为当地关爱残疾人的助残标杆企业。
2003年10月1日,「残疾人补助犬法」全面实施之后,ICHIYAMA便开始提供了导盲犬、介助犬、听导犬伴导购物的服务,打破了动物不能进店的举世通用的行规,极大地方便了视力障碍者。
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