张老师：

一年来我反复看您的作品，反复体会和理解，您在作品中提到的东西，我们自己就用鲜活的例子证明了所有的错误和走的弯路。

我自己一直坚持要您这边来做指导的原因是：在您的著作中提到的中小企业的问题和犯的错误，（执行力的问题，研发构架的问题，薪资问题，特别是您提出研发环节的10大痛苦真的是滴滴见血的教训：1.做不出来,2.成本太高，3.做出来了没有市场，4.人才不好招，5.人才不好管，6.做的太慢，7.技术层次低，8.新产品失败率高，9.没钱做，10.质量有问题。） 我在工作中的逐渐体会到：只有像您这边有体会和实践过了才会深刻的总结出这些问题，解决的途径也是了然于胸的。所以我不想在走重复错误的路子了，真心希望像您这边说的一样，一次把事情做对不走弯路。

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某企业高管