VC资源利用好了，对企业是宝贵的财富，但关键是企业往往很难处理好与VC的关系。就算见多了离婚的案例，可是你还是要找太太。寻找适合自己的投资者，与投资者如何相处也是一门学问。硅谷每一个卓越的企业都离不开慧眼VC的支持。闭门锁国办企业的思路已落后，《华为研发》里提到任总从未停止过各种对外的融资。

如果没有外部资金的入股支持，采取以战养战的保守战略，华为就没有资金研发出需要高投入的CC08交换机。《华为研发》一书中有较为详细的分析。

    融资会让企业不断地保持开放的心态，把利润分出去，把资源带进来，时刻保持着能让投资人监督检查的空杯心态，这些对企业都是有利的方面。

    但是如果找错了投资方，或者投资方关系没有处理好，也往往会造成引狼入室，反客为主等恶劣后果。所以找谁来投资，如何处理与投资方的关系，是一门学问。FACEBOOK的马克很聪明地在企业只有几个人时，就找到一位投资顾问帮助他处理这些复杂的问题。但是企业不应该不懂，没经验就放弃融资。

    FACEBOOK马克找的这位投资顾问也很值得大家去思考，他曾经创业过几次，都是在投资者的支持下发展，但他本人又在创业成功后被投资者踢出自己的企业。但是他依然认为FACEBOOK应该找投资者，不能因为投资者的负面作用而全面否定其正面功效。只是经过几轮失败，他更懂得如何与投资者打交道和找谁融资了。

    苹果的乔布斯也是一样的，苹果在投资者的支持下上市，虽然乔布斯本人曾被投资者踢出。但是乔布斯离开后的创业同样寻找投资者的帮助，回归苹果后的乔布斯更懂得如何与投资方进行相处了，或者说更懂得如何去管理投资方资源了。他进级了！

    看FACEBOOK的发展历史，就是一条不断在融资的历史。FACEBOOK两位创始人的巨大分歧在于，马克希望融资发展技术，而不是很快地能过广告赚钱，而另一位排斥融资，希望商业广告来养活企业。事实证明，马克更有远见。正是投资者让FACEBOOK摆脱了暂时的财务指标，有更多资源去迅速发展技术，和圈市场。

    当今世界，过早关注商业模式会让其过早衰老，这就是微软的死穴：总是拿着财报在算赚不赚钱，赚多少钱。还是facebook的观点更好：不要去关注商业模式，牢牢围绕客户体验度不断创新，当好产品经理，让自己的产品成为大众离不开的。至于赚钱之类的事交给更聪明的做投资的人天马行空去杜撰。

    套用一句“女人不是老虎”，VC不是老虎！