原来，朱某认为自己是公司的支柱，无人能比，部下必须百分之百地听她的话，谁要是不听，就是对她的不尊重。自己不如意时气愤难平，必须发泄去，可是对领导不敢，只好朝部下身上发。心理医生认为，朱某因长期受宠，对领导百般殷勤，对部下不屑一顾，心态严重失衡，出现了两面性心理，需要进行调理。严格管理中科学管理朱某说：“我批评部下是严格管理，有什么错误啊？”心理医生说：“严格管理是正确的，但是从你对待部下的言行与态度上看，是一种情绪的发泄，是对部下人格的侮辱。部下会与你离心离德，不会真心地工作，最后损失的是谁呀？”朱某说：“有这么严重吗？”心理医生说：“是的，相当严重。你不懂得科学的企业管理，也没有管理艺术，行为结果是在破坏管理，破坏团队的团结。

      现代管理是要讲艺术的，讲科学的，要充分调动人的积极因素，把情感融入到管理之中，部下才服你，才认可你，才愿意在你手下干。”朱某说：“这一点我没有考虑过。”心理医生说：“金无足赤，人无完人。部下也是如此，都有优点与缺点，领导者要善于用部下的长处，使单位形成良好的风气。现在人才竞争激烈，各个单位都在挖掘人才，你不用感情留人，还往外赶人，有一天部下会把你炒掉，而不是你把部下炒掉。”朱某说：“我真的糊涂了。”读书的启示心理医生建议朱某多读一些现代企业管理的书籍，提高自己的管理水平。朱某精心挑选了《现代管理理论》、《管理经验１００问》、《管理与团队精神》、《领导艺术》、《企业文化》、《管理新理念》、《运筹与经营、谋略与反骗》等书，仔细通读，写了心得笔记，认识到了以前自己的不合理管理方式。她结合单位的工作实际，制定了科学的“能级管理”图表，把责、权、利充分下放给部下，让部下把能力真正发挥出来。实施科学管理后，部下士气高涨，凝聚力加强，效率提高了好几倍。她自己轻松了，部下也尊重她了。感受亲情心理医生经过了解，知道朱某与丈夫缺乏感情交流。找到朱某的丈夫开诚布公地谈了一次，希望他主动与朱某交流，多体贴朱某，让妻子充分地享受感情带来的快乐。朱某的丈夫通情达理，按照心理医生的建议，及时调整时间，给了朱某更多的关爱。晚上，丈夫与朱某说着悄悄话，主动提出过性生活，让朱某获得了极大的情感满足。丈夫主动与朱某到小区的花园散步，交流思想，共同欣赏音乐会，看体育比赛，参观画展，一起去拜访朋友、同学，一起去郊外爬山、游泳、采摘等等。朱某感受到了家人的爱，体验到了生活的快乐，性格慢慢地变温顺了，更加珍惜幸福的家庭生活。终于，朱某摆脱了心理阴影，重新走向生活，恢复了久有的快乐心情。