这是一个超出投资范畴的话题，电视和网络媒体上经常充斥者者某某行业或者某某企业通过大幅度非理性降价了恶性竞争的事件。比如前几年的家电企业、农产品、飞机票等等，但是为什么有的行业也同样竞争激烈但是却不通过降价恶性竞争呢？比如服装、可乐、房产、白酒、烟草，还记得巴菲特曾给出部分理由，比如这些行业比较安于现状的市场份额、从业者比较理智等等，显然这即不够全面，也不够系统。但是这和护城河理论关联甚大，对于行业和企业的基本面分析又非常重要。应该和价格弹性相关，但是显然这一个指标并不能说明问题，还和产品的消费属性、收入、竞争态势、行业惯例、利润率等相关，参数一多就复杂得难以分析了。所以只能就事论事，就具体产品分析。

    1、可乐类型：客户对产品具有“口味忠诚度”，对于老客户来说相对价格（可口可乐VS百事可乐）弹性较小，竞争对手数量少规模大，产品的细微差异化和替换成本有一定门槛。但是显然目前国内市场和国外市场相比还没有如此成熟，所以相对替换的代价低一些。潜在新客户对价格同样不敏感，所以这类商品广告投入较高，而且需要重复投入：对于老客户的重复刺激和品牌保持，对于新客户的吸引。啤酒、低档烟草、低档白酒、低端奶粉、非三餐类必需食品、地段好的低档住房等等。

    2、化妆品类型：大多属于奢侈品，和可乐类型的口味忠诚度相比，具有更高程度的精神享受的忠诚度，品牌消费大于产品消费。这类企业在广告上的投入不仅占比更高，而且以非产品介绍型广告为主。化妆品、高档（白酒、葡萄酒、烟草）、高尔夫会员卡、服装、别墅等等。

    3、保险类型：产品属性中具有安全保障属性，保险单、医药、医疗服务、教育、银行、汽车、小区安全和质量较好的住房、金融理财服务，这类产品和服务的特点是客户最担心的事情是“一旦出问题怎么办？”而不是“这项服务是否值得”。所以和忠诚度相比，更像是依赖度。历史久远、信赖的人推荐、大众口碑等等远远超过价格的影响力。

    4、垄断类型：分为国家管制型垄断和商业垄断两类，前者包括国资委下面大多数企业，后者则包括新浪等门户网站、沃尔玛的连锁商店、专利和技术涉及的行业企业如微软、INTEL等。

    价格竞争激烈的行业有机票、农产品、普通家用电器等等。

    共性是产品消费属性的差异不明显，价值和使用价值相当，消费者不会获得使用价值之上的各种享受，或者缺少和人相关的服务等等。

    大多数没有品牌效应的行业价格竞争都会很激烈，比如农产品。但是品牌价值大并不等于就会减少价格竞争，比如家电，要考虑无形资产、替换成本、网络效应几个因素，因为有些无形资产只具有差异性而不是定价权。另外，价格竞争不激烈也并不等于就有护城河。

    2010年10月15日：这就是传说中的护城河吧！从产品成本和销售价格的剪刀差来分析，有一次投入门槛、规模、成本为零效应以及无形资产、转换成本、网络效应。而上面的分析可以看出，区别在于：产品消费属性的差异化、使用价值与价值之间的溢价、精神上享受以及不虚支出就可以增加客户效用的所有要素。