卫康可以说是ECN开发的鼻祖了，他早先是路透社属下的，美国第一家做ECN的Instinet公司的干将，在20多年前加入Instinet ECN的开发小组，并成为骨干，完成了中最关键部分的设计和开发。当今的ECN就是以他们当时所确定的Protocol（规范）为标准的。我在他的手下做了一年半，学了许多在学校都学不到的本事。

　　卫康是普林斯顿大学的电子工程学士、纽约大学的金融硕士。他不到两岁就跟着父母从香港移民来美国，小学、中学、大学都不曾学中文，娶的太太又是新加坡人，英语是母语，卫康的自我认同原本应该没有任何问题，是当然的美国人。可偏偏每次参加大型的聚会，碰到高鼻子蓝眼睛的人，闲聊中总会问他：“你从哪儿来？”如果聚会的地点不在纽约，他会说；“我从纽约来。”这样的回答显然不能令对方满意，疑惑地再加上一句：“是吗？”要是聚会在纽约，他回答：“我是本地人。”同样也不能使对方满意，便会刨根问底儿：“Really? But where are you originally from?”（“是吗？我是问你最早从哪里来的？”）其实卫康知道他们问这个问题的意思是什么，可他就是不想使这些人满意，偏偏说：“我是美国人，就是从美国来的。”嘴上虽这样回答，可心里却捉摸开了。为什么“他们”老要这样问呢？如果问起“最早”从哪里来的，大家就都不是美国人了，美国应该是印第安人的天下，可如今的印第安人又在什么地方呢？

　　由彼及此，到了2000年的一天，卫康终于请了一个月的长假，带着全家开始了寻根之旅。他们先去了广东，又到了北京、上海、西安、杭州、和云南，足迹踏遍了半个中国。一回到纽约他便自觉自愿的学起了中文，每小时30美元。想到在中国看不懂商店招牌，听不懂中国话，深觉有愧炎黄子孙的脸面。现在有人再要问起“你从哪里来？”他就会大声地说：“我从中国来。我是中国人！”他对我说，中国文明比美国早了五千年，比欧洲都早了上千年，作为中国人的后裔，我很自豪！我很高兴他找到了归属感。
　

    9/11后，我们在世贸的办公室毁了，搬去新泽西州上班半年。那会儿，我们公司租了几辆小车，让住家相近的同事几个人同坐一辆车去上班。我和卫康住得比较近，编为一组。而那时他在学中文，正好逮着机会，于是我们一路上谈天说地，我教他背简单的唐诗，说“国语”（海外称普通话为“国语”）。他惊讶我的“国语”这么“纯正”，中文这么好。他说：“你中文比我的中文老师还好，早知道我跟你学，每小时付你50美元。”我笑道：“我们同是中国人，跟我学，免费。”

　　身上毕竟流着中国人的血液，他的中文水平进步神速，虽说还不能读与写，但一般的口语可以了，只是听起来美国味儿挺浓的，不见他的人，光听他说话，洋腔洋调的挺好玩。

    遗憾的是，911后BRUT ECN业务一路下滑，一年半后被纳斯达克收购，我所在的部门一锅端，连卫康也不能幸免，他98年与Instinet的十来个人一起被BRUT ECN挖脚跳槽过来，在他的主持下，BRUT开发了自己独特的、最高效的交易平台，使BRUT没几年就成了当时五大ECN之一。这中间的辛劳、苦劳只有他自知。而我给他讲的最后一个成语故事竟然是：“飞鸟尽，良弓藏。”生活是多么的讽刺！

　　后来据他说，他度假回来找工作非常不顺，华尔街的大环境本身就不好，做了几年高级主管，他对于具体的技术生疏了，CTO的职位有限，到其它公司当CTO，本来就不易，而对他这张“中国脸”来说，可能性就更小了。曾去过好多家投资银行面谈，都因位置不合适而作罢。

　　2005年5月我们几个BRUT的旧同事聚会，卫康显得有些落寞。问起近况，他说上个月他老爸退休，将家中开在长岛的大型中餐馆转到了他的手上。他原先不想接。可他老爸说：“我就你这么一个儿子，而且我们中国人在这儿还是做餐馆最实在，不用看别人的脸色，不用求人过日子，只要菜做得好，客人总要上门来吃饭。”

    我不禁替他惋惜起来。