有较强壁垒保护的红酒领军张裕一定能实现行业平均增长，行业（国内）销售增长基本保持在20%以上，好的年份能达到30%。这样的收益率还是比较让人满意的。除了平均收益，张裕其他驱动因素促进其发展得更快。

1 酒庄酒的快速发展

  2008年张裕主打酒庄酒+解百纳 4+1战略，其利润贡献占到82%，可见酒庄酒的重要性。酒庄具有悠闲、娱乐、品酒多方位实现消费者高端需求，整桶订购，让客户定制自己的酒，储酒领地等模式，在推广产品的同时推广文化，高端特征明显。同时酒庄酒通过解决储存运输问题突破了地域的限制，大大开拓了酒庄酒的销售途径。2010年张裕加大对酒庄的投入力度，新建酒庄4个，有可能再次成为张裕利润增长亮点。

2 有战略思维有国际视野有野心有能力的领导层

  从提高的品牌和酒质的战略上看，张裕的领导层是有战略思维的。其领导层也很清楚地看到国内红酒行业自身不足，在建立酒庄酒、引进国外的技术和品酒师、建立红酒技术研究中心都不吝啬于借力国际红酒巨头。而且思维也不局限在国内市场，从2005年开始，张裕解百纳迈出了进军欧洲市场的步伐，出口到德国、意大利、法国、奥地利、荷兰等14个欧洲主流葡萄酒消费市场。近年屡屡取得多项国际大奖，2008年销售额达到8.9亿美元，上升至全球第七位。