校长治校的七大“死穴”，正在消耗你的学校

当下，不少学校喊着“变革”口号，却始终在原地打转：有的校长天天抱怨生源差、教师不给力，既看不到身边的优势亮点，也不愿沉下心挖潜；有的把硬件堆得再高端，师生的精气神却始终提不起来；有的盯着升学率抓教学，却把学生的创造力磨得一干二净……

问题根源，往往源于校长们那些习以为常的“劣质思维”里。这些思维像“死穴”一样，悄悄困住学校的脚步，若不打破，再好的机会与用力的变革都是徒劳。

死穴一：沉迷短板视角

不少校长习惯将办学困境归咎于“生源基础差”“教师年龄结构失衡”等短板，逢人便提学校的不足，却对潜在优势视而不见。这种思维会不断放大负面情绪，让师生陷入“我不行”的自我否定，最终使学校在变革中失去主动，陷入“越怕难越难”的恶性循环。

如何改变：转向“优势导向”思维，久久为功，开展“欣赏式探询”实践。组织教师分享“教学中最成功的案例”“自己最擅长的教育方法”，挖掘中老年教师的经验优势、年轻教师的创新活力；针对生源特点，聚焦学生的动手能力、人文素养等长板，打造特色课程，将“短板焦虑”转化为“优势突破”的动力。

死穴二：惯于归咎于外

面对教学质量下滑、管理效率低下等问题，多数校长第一反应是“归罪于外”——怪生源差、怪政策支持少、怪家长不配合，却很少反思自身办学方向是否偏离规律、管理举措是否落地到位。这种“向外找借口”的思维，会让学校失去自我改进的机会，永远停留在“发现问题却不解决问题”的层面。

如何改变：建立“向内反思”的机制。校长带头复盘办学决策，思考“是否遵循教育本质”“管理流程是否冗余”；组织教师开展“教学问题自查会”，从“学生没学会”反向推导“我的教学方法是否合适”。通过“问题—反思—改进”的闭环，用系统思维破解根源性问题，而非纠结外部客观因素。

死穴三：唯成绩论导向

部分学校将“升学率”“平均分”视为办学的唯一目标，课堂围着考试考点转，课外活动为应试让路，甚至用分数给学生、教师“贴标签”。这种“成绩至上”的功利思维，窄化了教育的价值，既扼杀了学生的个性与创造力，也让教育失去了“育人”的核心意义。

如何改变：构建“多元成长评价体系”。评价学生时，除学业成绩外，增加实践能力、品德表现、兴趣特长等维度，用“成长档案”记录学生的进步；评价教师时，将育人成效、课程创新、师生关系纳入考核，设立“特色教学奖”“育人先锋奖”，引导教育回归“促进人全面发展”的本质。

死穴四：盲目横向攀比

许多校长总盯着“隔壁学校的升学率”“兄弟学校的硬件设施”，盲目跟风模仿——别人搞实验班就跟着搞，别人建科技馆就跟着建，却从未思考自身办学特色与长远规划。这种“横向攀比”的思维，会让学校失去办学定力，陷入“东施效颦”的尴尬，最终丢了自己的核心优势。

如何改变：锚定“纵向成长”目标，聚焦自身办学愿景。校长先明确“学校5年、10年后的定位”“要培养什么样的学生”，比如主打“劳动教育”的学校，就深耕农场实践、手工课程；侧重“科技素养”的学校，就聚焦编程、机器人教学。每年对照自身目标复盘进步，不被外界排名、荣誉干扰，逐步打造差异化办学特色。

死穴五：过度依赖硬件

一些学校把“变革”等同于“更新多媒体设备”“扩建专用教室”“升级办公环境”，认为硬件到位了，学校实力就上去了。但现实是，不少硬件精良的学校，师生精气神涣散、校园文化薄弱——物质条件能撑外在场面，却撑不起学校“精神内核”这个磁场。

如何改变：从“改善物质”转向“重塑精神”。提炼符合学校特质的“校园精神”，如“实干创新”“包容向上”，通过师德故事分享、校园文化节、校训践行活动，让精神融入日常；邀请老教师讲校史、优秀校友谈成长，用真实故事凝聚师生共识，让“精神力量”成为推动学校发展的核心动力。

死穴六：依赖外部帮扶

部分校长将办学希望寄托于“政策扶持”“名校合作”“外部捐赠”，把外部支持当成“救命稻草”，却忽视内部治理的完善与师生主动性的激发。但外力再强，若学校自身没有“造血能力”，最终只会陷入“靠帮扶存活，离了帮扶就停滞”的困境。

如何改变：强化“内生动力”，构建自主发展机制。推行“分布式领导”，让教师参与学校课程设计、管理制度制定；建立“教师创新基金”，鼓励教师自主开发特色课程；设立“学生议事会”，让学生参与校园管理。通过完善内部治理、激发师生能动性，让学校具备自我更新、自主解决问题的能力。

死穴七：自我封闭办学

有些学校把校园当成“独立闭环”，不与家庭深度沟通，不跟社会资源联动，拒绝与高校、企业合作。在当下“开放育人”的趋势下，这种“封闭办学”的思维，会让学校失去多元资源支撑，育人视野越来越窄，难以满足学生适应社会的需求。

如何改变：打造“开放校家社协同”育人生态。对接家庭，开展“家长开放日”“家长课堂”，让家长参与教学评价与课程设计；链接社会，与博物馆、科技馆、企业共建实践基地，开展校外研学活动；联动高校，邀请专家进校园开设讲座、指导学生科研，让教育走出校园，对接真实的社会场景与发展需求。

我们常说，有能力的人，遇到问题后会不断地找方法，寻求突破，而无能的人，遇到问题后总会不断地找借口，推卸责任。学校办学，从来不是“硬件堆出来的”，也不是“口号喊出来的”，而是靠突破一个个思维“死穴”，把“劣质思维”换成“优质思维”。当校长不再盯着短板、不再执念分数、不再寻找借口，当学校能凝聚精神、激活内力、开放协同，教育才能真正“活”起来——不仅能让学生成长，更能让学校在时代变革中，走得稳、走得远，成为真正滋养生命的地方。

每期一语

国家把整个的学校交给你，要你用整个的心去做整个的校长。——陶行知