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《房地产观察家》公众微信第2季精彩回顾

(2014-05-24 20:24:13)
标签:

商业地产

旅游地产

战略

行业趋势

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   各位好!《房地产观察家》公众微信号经前期运行了大半年,已形成具备2万金融及房地产业界高层次专业人士订阅的影响力品牌。

   在此,感谢各位对该公众号的认同!本微信公众号是房地产观察家,或在公众微信号中搜索"realestatereview"即可找到本微信。

既我们第1季的文章写完之后,历经半年时间,《房地产观察家》结合时事热点,完成了第2季的内容。这里跟各位梳理一下第2季的文章的内容脉络,供参考。请各位在微信上回复每篇文章后面相应数字,即可见文章全文。


一、旅游地产观察

旅游地产绝对是中国地产业发展的下一个热点,这个单元的四篇文章应该说篇篇都分量十足。从行业发展全貌、到竞争策略到商业模式,再到产品策略,对旅游地产开发的关键环节点都进行了把脉。当然作为产业链资源嫁接最复杂的业态,旅游地产还有更多值得深入研究的关键问题。这个章节的分析只是抛砖引玉,供大家提供一些新的视角。

1、旅游地产,推动中国地产第三次浪潮?  回复:2101

2、应对旅游地产红海竞争的十大策略      回复:2102

3、旅游地产的两大核心金融模式:景区证券化与地产驱动    回复:2103

4、主题旅游地产的商业策略:看看海洋公园该怎么玩?  回复:2104


二、商业地产观察

   商业地产观察是所有部分中最为全面的一个章节。这里对商业地产的全貌进行了分析,对影响近期中国商业地产的重要热点问题都进行了追踪式的报道,其中包括社区型购物中心、商贸物流城、区域性中心、零售O2O、零售产业链明星公司、零售业的电商战略以及万达。通过这样庖丁解牛式的分析,给大家展现当前商业地产发展的全景图。

12014年中国商业地产发展大趋势  回复:2201

22014年零售业新主题:购物中心退潮、社区商业崛起、技术商业时代到来  回复:2202

3、万科的新装配流水线——商业地产   回复:2203

4、大潮退去,购物中心将回归城市配套的本质  回复:2204

5、便利、温情、体验——社区商业街的三大本质要素  回复:2205

6、看腾讯怎样一手打造超级购物中心?  回复:2206

7、华南城的三板斧:海量土地储备、超低地价和腾讯  回复:2207

8、跟浦东嘉里城学习打造区域型商业  回复:2208

9、环贸IAPM,上海新的高大上?   回复:2209

10、关于永辉超市跨界创新的故事   回复:2210

11、大数据助推零售业变革的八大功效   回复:2211

12、品类杀手屈臣氏教会了我们什么?  回复:2212

13O2O是什么?有何功效?该怎么干?回复:2213

14、跨国著名咨询公司关于购物中心市场调查的8点主要结论  回复:2214

15、永辉超市如何颠覆超市卖场业?回复:2215

16、超级连卡佛怎样夺回上海滩?  回复:2216

17、传统购物中心O2O进化的几堂必修课  回复:2217

18、零售业新兵腾讯电商怎样蚕食国内商业地产?回复:2218

191个京东商城=20个中国顶级购物中心  回复:2219

20、京东不是中国的亚马逊?  回复:2220

21、王健林最新演讲:万达怎么做电商?  回复:2221

22、电商 VS 商业地产,最焦灼的前线阵地是哪儿?回复:2222

23、张近东斯坦福纵论零售业大未来  回复:2223



三、行业趋势解读

今年房地产行业政策扑朔迷离,因很少出台国家层面的统一的政策,因此对行业的趋势解读成为了最复杂的一项工作。对于业界来说,只解读宏观行业趋势不能完全解决问题,洞察微观区域市场的变化是不容忽视的一面。

12014年中国房地产趋势预测   回复:2301

2、未来20年上海房地产开发的新机会:工业转型、郊区新市镇   回复:2302

3、下一个房地产业的大风口:物流地产,您把握住了吗?  回复:2303

4、看“一哥"绿地怎样纵论当前房地产形势?回复:2304

5、三四线城市商业地产,蓝海还是沼泽?  回复:2305

6、各产业跨区域人才流动潮,给房地产业带来怎样的机会?  回复:2306

7、从淘宝迁徙大数据,看房地产区域投资价值  回复:2307



四、公司观察

对大公司战略的观察始终是房地产观察家的一项重要工作。这里有对万科、万达、恒大、绿城、融创等一线大公司的观察,也涵盖了一些商业模式独特、业务发展良好的一些新锐的公司的观察,比如产业地产型的公司光谷联合、华夏幸福,他们的战略动向都是业界值得关注的样本。

1、万科兵法 回复:2401

2、南方周末长文全面解读绿城融创的惊天并购   回复:2402

3、恒大:净利润大涨五成的杀手锏  回复:2403

4、万达是怎样炼成的?——管理学博士解剖万达  回复:2404

5、万达O2O转型内幕 回复:2405

6、光谷联合上市香港:房地产商介入新型城镇化的新锐力量  回复:2406

7、涨停!为何代理行世联的市盈率超过地产大佬万科5倍?回复:2407

8、从华夏幸福看地产商如何玩转地方政府? 回复:2408

9、养老地产的绿城实验  回复:2409

10、跟阿里巴巴学习如何玩转电商产业园?  回复:2410

11、老牌百货贵族——王府井的创新实验  回复:2411

12、新上海商人  回复:2412


 

五、战略洞察

与国内一线标杆公司不同的是,大多数开发企业没有那么多优质的资源和清晰的战略,要在这样一个变化多端的市场中生存盈利,需要对战略制定的一些更加本质问题的探讨。这个章节就给各位罗列的房地产投资的一些本质问题,

1、暗战!20个一线房企集团的核心决策层在拼什么?回复:2501

2、别忘了,“增值”永远是房地产投资的核心  回复:2502

3、做赢房地产投资的五个核心能力——房地产大亨特朗普告诉你  回复:2503

4、房地产投资如何避开城市的陷阱?回复:2504

5、住宅开发商怎样玩大数据?  回复:2505

6、城市管理如何玩转大数据? 回复:2506

7、三中全会指挥棒下,中小房企该如何跳舞?  回复:2507



六、公司管理及治理

管理能力永远是房地产公司一项最重要的工作。企业治理、人力资源、经营哲学这些重要的命题在不同公司里表现得都不一样。在这个章节,我们来看看不同公司是如何应对这些问题的。

1、房地产业需要什么样的私人董事会?回复:2601

2、恒隆陈启宗经营管理哲学  回复:2602

3、一个总裁如何让一个房地产企业2年业绩暴涨10倍?回复:2603

4、王健林全面揭秘万达管理模式  回复:2604

5、王石:万科是怎么从凯德挖来毛大庆的  回复:2605

6、听王石论罗马帝国、工匠精神和设计文化 回复:2606

7、企业家的资质   回复:2607

8、从30岁到35岁:为你的生命多积累一些厚度  回复:2608

 

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